为提高仓储运作经济效益、技术、操作水平，要进行认真的经济核算工作，进行核算就要有明确的经济技术指标体系。这里把仓储部门经济技术指标分为4大指标 仓储管理考核指标体系：
1、货物存储量指标
存货周转期=月库存总量/平均日库存量
此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素
仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积
这个指标谁都知道
2、货物质量指标(越低越好)
配货差错率=漏装、混箱次数/总车次
此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量
货物损耗率=报废金额/销售金额
通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效
帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数
通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。
目前，国内可使用的物流公司有很多很多，那么，如果选择河南货运加盟方式才是正确的呢?
1、中国邮政提供的航空小包和EMS快递服务，为大多数中国跨国交易卖家采用的运输方式。
2、即使拥有再多的经验，也无法估计所有买家的情况，所以把选择权交给买家更为合适，只需要在物品描述中表明所支持的运输方式，再确定一种默认的运输方式，那么如果买家有别的需要自会联系卖家。
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河南货运加盟在运行一段时间后会出现脏、污的情况，需要及时清洗
1、预备清洗东西：发动机外表清洗剂、小刷子、一个口罩和一双手套。
2、寻觅泊车方位：将车停在有排水口的地方。
3、拆开发动机装饰盖：清洗油泥。先用布或者是刷子对发动机舱进行简略的除尘，然后就可以用发动机外表清洗剂操作。
4、小刷子收拾：发动机的进气歧管有金属的、也有塑料的，很简单黏上油泥，色彩非常丑恶，而且不简单清洗掉，需要用刷子“清洗”。
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