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保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。
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随着社会的发展，服务型行业更多是满足消费者的个性定制要求，也就是按需生产，日用品百货回收，量身定做的生产模式。这样大大提高是布料资源再利用率的价值。所以与其将这些布料卖给私人，还不如将这些布料转售给布料回收公司。
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第—是小批量生产。有很多方面需要进行改善，要想缩短切换品种的时间，库存百货回收，可以改善设备工具，或改善设备的清扫方法。 此外还需要重新考虑作业步骤，事先安排好工作程序
