




苦尽甘来会有时,杏坛食堂承包工厂,只管用心勤做菜。忙碌之余的小憩是甜;与父母的小聚是甜;与的短暂陪伴是甜;与爱人的视频通话是甜逢年过节无法回家,有父人打来电话,这暖暖的关怀也似诗愉悦。一道菜得心应手时,得到顾客好评,同事的点赞,心里总是美滋滋的。
汗流浃背,体力耗尽,怎一个辛苦了得!而厨师心之苦才是苦中之苦。厨师普遍读书少,除了少数在大餐饮企业的,大多没社会***,没保障在一个城市工作很多年,到头来却没有属于自己的一个平方。“累了有房子,辛苦有盼头”,可是厨师不曾拥有,今后亦更难。
目前国内的餐饮企业已经开始提炼经营技术,申报餐饮专利,积淀品牌价值,整合上下游资源,加快餐饮信息化建设。扩张成了国内餐饮业的加速发展新模式,国内连锁店的牛肉面就是其中代表案例,在内控精细化管理,“厨房”策略,其目的正是为了突破中餐连锁上标准化,流水作业的瓶颈。
借助信息化技术提升人员效率,降低运营成本借助信息技术,信息化管理这一平台是有效途径。低谷中更要考虑如何“节流”,要做到物尽其用,加强内部管理,在不降低服务标准的前提下缩减成本,节流下来的就是利润。
如水价每吨高0.7元,电价每度高0.165元。不同行业的手续费率更是不同。餐饮业净利润不到10%,但手续费就达2%(现在降到1.25%),在各行业中。***人士证实,餐饮业手续费率甚至比房地产,零售等其他行业高一倍,与珠宝等品行业的费率相当。这些无形中增加了餐饮企业的运营成本,降低了利润。尽管餐饮手续费下调,但费率还是高于其他行业,综合以上所述,餐饮行业利润下降在所难免。
成本高,利润低,一旦挣不到钱,关门倒闭将成为必然。二,政策因素对餐饮行业发展的影响不容忽视餐饮业进入“微利”期,倒闭的中小餐饮企业一家接一家。“八项规定”出台后,反奢靡之风刷新了餐饮业,加速了餐饮业转型的到来。
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