【致远oa的发展历程|致远oa】
一个好的OA协同办公管理系统必然要突破OA仅是企业办公工具的约束,实现与企业各类应用系统的无缝集成,通过企业门户实现单点登录,成为各类应用系统之间信息集成的桥梁,***终,通过“桥梁”系统,保康致远,实现基于业务流程的异构的应用系统集成,打通整个企业的业务流程。也就是说,可以把某个应用系统中的数据提取出来......
在移动化的浪潮下,工作的地点已经不重要,重要的是工作方式。随着智能手机的普及,网上办公的形态正在从PC端向手机端转变,致远a8协同管理软件,移动办公开始得到更广泛的应用。
云计算的发展令OA应用的门槛变低,企业无需太多投入即可享受到高质量的协同OA产品和服务,云办公产品也将在一定程度上弥补平台型OA产品无法满足小微企业的市场空白。
OA办公系统发展至今,经历了文件型、流程型、知识型阶段,如今已进入智能型阶段。未来,借助智能技术,OA将更好的服务于使用者,成为智能的私人助理。







致远协同oa费用预算管理解决方案预算调整
【致远oa费用预算管理预算调整|致远oa费用预算】
在企业经营过程中,市场和业务环境不断发生变化,用友致远,导致费用的增加或减少,管理层需要根据实际情况对相应费用预算做调整,以满足正常的经营需要。通过流程化的预算调整单进行调整,留下被记录的痕迹。系统支持预算的多种调整方式。
(1)审批流程调整
适用于在预算执行过程中,使用部门的费用预算有调整,针对单个或少数需要调整的费用类型,可通过发起预算调整流程进行调整,致远oa办公系统,描述调整说明,进行调整操作,流程审批完成后写入对应的费用类型预算余额。
(2)人工预算调整
适用于对批量费用类型进行批量的预算调整,通过Excel工具完成。人工预算调整需要进行审核。
【致远项目管理方案之立项管理|致远oa项目管理】
项目启动过程的关键流程示例:项目立项申请流程。可以按企业实际管理规范分别配置预立项审批与正式立项审批。通常预立项是指销售合同签订前的业务立项,其后会开展招***、签署合同等活动。待合同签订后可以对预立项的项目进行正式立项,此刻销售部门会对项目部门进行前期工作交接。项目启动过程的关键流程示例:项目立项申请流程。可以按企业实际管理规范分别配置预立项审批与正式立项审批。通常预立项是指销售合同签订前的业务立项,其后会开展招***、签署合同等活动。待合同签订后可以对预立项的项目进行正式立项,此刻销售部门会对项目部门进行前期工作交接。
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