***项目的主要风险有哪些
***管理风险：1.管理风险因素：管理模式、***与团队合作及主要管理者的道德水平（合理设计管理模式，选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施）；2.***风险因素：项目各参与方或内部各部门不一致（完善项目各参与方的合同，公司***价值分析，加强合同管理，可降低项目的***风险）。
政策风险：政治经济条件发生变化或政策调整（特别是海外***项目）。
项目社会稳定风险评审报告的作用
项目社会稳定风险评审报告是***发展改革委审批、核准的重要依据。
社会稳定风险评审报告认为项目存在高的风险或者中的风险的，***发展改革委不予审批、核准和核报；存在低风险但有可靠防控措施的，***发展改革委可以审批、核准，并应在批复文件中对有关方面提出切实落实防范、化解风险措施的要求。
公司***价值的评估方法
期权价值评估法
期权价值评估法下，利用期权定价模型可以确定并购中隐含的期权价值，然后将其加入到按传统方法计算的静态净现值中，即为目标企业的价值。期权价值评估法考虑了目标企业所具有的各种机会与经营灵活性的价值，弥补了传统价值评估法的缺陷，能够使并购方根据风险来选择机会、创造经营的灵活性，风险越大，企业拥有的机会与灵活性的价值就越高。
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