项目可研报告-内蒙古可研报告- 旺捷工程

开展可行性研究工作步骤

一般开展可行性研究按以下五个步骤开展工作：(1)了解有关部门与委托单位对建设项目的意图，并组建工作小组，制定工作计划。了解有关部门与委托单位对建设项目的意图，并组建工作小组，制定工作计划。 (2) 调查研究与收集相关资料。 (3) 方案设计和优选。 (4) 经济分析和评价。 (5) 编写可行性研究报告

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可行性研究报告的研究因素

宏观经济环境信息：基于PEST分析模型从政治***环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境，帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势，立项可研报告，行业的竞争格局、竞争趋势；与国外企业 在技术研发方面的差距；微观市场环境分析：行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、***与并购情况、产品种类及市场占有情况等，客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等。产品市场情况：产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等。

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可行性研究的历史

***早是在本世纪三十年代，美国为开发田纳西河流域时所采用的一种方法。可行性研究自20世纪30年代美国开发田纳西河流域时开始采用以后，项目可研报告，已逐步形成一套较为完整的理论、程序和方法。1978年联合国工业发展***编制了《工业可行性研究编制手册》。1980年，该***与阿拉伯***工业发展中心共同编辑《工业项目评价手册》。中国从1982年开始，已将可行性研究列为基本建设中的一项重要程序。

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