风险评估办法-南京恒聚-资质齐全(图)

项目风险评审有哪些要求

（1）阐明需要由拟建项目来解决的社会问题及解决方法，制定缓解不好的社会影响后果的方案，如果不能解决，阐述其他可供选择的解决途径。

（2）为增强不同利益相关者参与项目的能力提出具体方案；为提高项目透明度和确保社会公平、减轻贫困和降低社会风险提出具体方案；制定必要的利益相关者参与方案；在少数民族群体将会受到不好的影响时，按国际惯例制定符合少数民族特殊需求的方案。

项目风险评估有哪些内容

1、项目风险社会效益评估。风险管理社会效益评估是分析项目风险管理对社会发展目标影响和贡献的一种方法，包括环境影响评估、社会影响评估、经济影响评估等多方面内容的综合评估分析，并作出风险管理效果评估的综合结论。

2、项目风险处理技术效果评估。风险处理技术效果评估是通过风险处理方案实际执行后的经济技术参数与执行前预测的数据对照比较，使项目进一步了解风险处理方案的实际情况，风险评估办法，找出存在的差距，检验风险处理方案设计的正确程度，为新风险处理方案的评审提供依据。

项目风险评审综合评价法

、的分析方法是通过调查***的意见，获得风险因素的权重和发生概率，进而获得项目的整体风险程度。步骤：

1.建立风险调查表

2.判断风险权重

3.确定每个风险发生的概率

4.计算每个风险因素的等级：权重与可能性相乘

5.***后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级。分值越高，项目的整体风险越大。