这里放一个应付的对比流程图，很有效的财务共享服务，从中即可得知通过流程梳理设计能带来哪些好处？通过了解这些，会明白没有做流程梳理前的是怎么操作的，梳理后又是怎么操作的。也就能知道为什么需要花这么多钱找咨询公司了：）郑重说明一下：找个好的咨询公司是建设财务共享服务中心的基石！
流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石
关键价值提升点：
1. 实现供应商在线业务结果确认，财务共享服务，指导和关联***，单单对应，减少了应付会计收票匹配的工作量，同时也解决***跨月、数量较多不便于匹配的问题
2. 提高供应商和共享财务信息一致性、准确性、时效性，减少共享财务和供应商的沟通成本
3. 根据供应商的***额度自动进行提醒，防止因为额度问题产生的退票
涉及部门：事业部财务、共享应付会计。
?费用报销系统解决方案（一）——财务共享解决方案
一、一些必要的功能
首先，现在财务共享服务中心的费用控制系统不是以前简单的费用报销流程而已，和预算管理、合同管理、费用控制、报销和共享平台组成一体化解决方案。
其次，费用报销流程不是***的，需要和合同管理、预算、ERP、银企直联等进行有效的集成。
再次，在互联网时代，移动应用APP的应用也是不可缺少的。微信企业号、公众号等的集成也是需要考虑的需求。
还有，费用控制系统通过工作流平台支持业务审批流程灵活定义，灵活、可视化的审批流程配置也是不可或缺的基本功能，需要满足99%的流程业务不需要修改源代码。
二、整体功能需求
费用控制系统支撑从员工在线填单、业务审批、财务审核/复核、到自动生成预制会计凭证、付款状态确认整个端到端的业务流程。费用控制系统通过在业务审批环节实现预算自动控制。费用控制系统通过任务池支撑财务共享服务中心审核任务的分配、调度与监控。
费用控制系统将报帐过程标准化为“员工填单”、“业务审批”、“财务审核/复核”、“付款确认”四个环节；
一、“员工填单”环节标准化为五个操作步骤：填写基本信息、填写报帐内容、填写付款信息、预览报帐单据、提交报帐单据。其中填写报帐内容时员工可以选择核销备用金（或预付款），整体财务共享服务，提交报帐单据后员工可以打印报帐单封面。
二、“业务审批”环节需要支持灵活的审批流配置，包括项目线审批、部门线审批以及报帐金额判定审批层次，如果审批流程需要上升到财务总监、总经理，也在业务审批流中配置。系统需要在设计上预留会签审批的接口。
在架构设计上，虹信软件资金管理系统融入了多种现代化管理思路，基础财务共享服务，可提供多种***的管理手段，如分层设计思路、内部银hang服务功能、灵活的用户权限控制、BPC3银企直联平台以及数据交换平台等，通过上述系统功能的合理设置，满足了集团企业对资金进行集中掌控以及收付等业务交易的共享服务的需要。
九恒星资金管理系统架构图
财务共享服务-虹信软件公司-整体财务共享服务由四川虹信软件股份有限公司提供。四川虹信软件股份有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。虹信软件——您可信赖的朋友，公司地址：成都高新区天府四街199号长虹科技大厦A座27楼，联系人：陈女士。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链解决方案，SAP咨询与实施解决方案的厂家，欢迎来电咨询。
