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广州求正企业管理有限公司

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:广东 广州
联系卖家:李老师
手机号码:13610230152
公司官网:www.qzkaizen.com
企业地址:广州市番禺区市莲路胜龙商务大厦5楼
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广州求正企业管理有限公司(简称求正改善)由众多经验丰富的实战**及实力派咨询师组成。求正改善以TPS核心之“改善”为魂,并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,通过全体员工努力实践“应用世界**管理智慧,助力中国民族企业腾飞”的伟大使命,在帮助和辅导客户实现其**使命和目标的同时,达到客户及相关方利......

精益车间管理顾问公司-求正企业管理(推荐商家)

产品编号:1190617094                    更新时间:2020-01-25
价格: 来电议定
广州求正企业管理有限公司

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  • 主营业务:精益管理咨询
  • 公司官网:www.qzkaizen.com
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李老师 13610230152

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产品详情









求正企业管理——精益车间管理

精益生产管理咨询顾问作为第三方,与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系,而且作为第三方说的话,不管是企业中层管理,或基层执行都会认真听,因在利益冲突的情况下,精益车间管理顾问公司,还能给他们带来价值,还可以完全以企业价值为导向,、系统的对企业的管理系统进行分析、设计和再造,结合企业的实际运作,并落地实施。

求正企业管理——精益车间管理

“自我反省”和“现地现物”“自我反省”的目的是要找出自己的错误,不断地自我改进。当错误发生时,并不责罚个人,而是采取改正行动,并在公司内广泛传播从每个体验中学到的知识。这与很多国内公司动不动就罚款的做法是完全不同的——绝大部分问题是由于制度流程本身造成的,惩罚个人只会使大家千方百计掩盖问题,对于问题的解决没有任何帮助。


求正企业管理——精益车间管理

会议改作风:根据公司情况,建立了有效的会议体系,有效落实了《高层沟通会》、《订单评审会议》、《生产协调会》、《品质周例会》及《管理变革周例会》。通过会议制度的实施,精益车间管理咨询服务,首先改变部分人员时间观念,开会迟到、早退甚至旷会现象;继而解决了会而不议,议而不决、决而不行、行而无果的会议作风。

求正企业管理——精益车间管理

我们谈精益的核心思想、精益的理念、以及精益的工具方法,精益车间管理服务,都没有问题。但是如何去落地、如何去执行到位,非常核心的那就是精益变革。为什么说是变革呢?因为做法跟过去有很大的不同,它需要通过一系列的变革,就像商鞅变法一样,通过一系列的变法来打破旧的管理方法,并建立新的方法。


求正企业管理——精益车间管理

无序生产:之前在接到客户订单后由销售部门直接下单到生产部,生产部在不了解客户具体需求的前提下凭感觉而盲目生产,往往造成标签、层架、电源线等等与客户要求不符而经常造成批量返工,给公司造***、财、物的极大浪费,且使员工加班加点、怨声载道,企业经营成本不断攀升,利润不断下滑。

求正企业管理——精益车间管理

“算账式咨询”模式是对客户全i方位、全范围、全过程、全员的管理咨询,是从细微工作做起,从每一个员工做起,从每一项业务做起的管理咨询。调研、计划、方案、实施都需做到认真、细微、具体,不遗漏、不忽略、不怕复杂、不厌其繁。“算账式咨询”工作涉及到企业的方方面,其***关键的一条就是要做到让客户对咨询公司工作思路的认可。项目实施的始终,客户和咨询公司需统一认识,完善工作机构,落实双方工作人员。其次,咨询团队需列出符合“算账式咨询”模式的调研提纲和调研工作实施细则,广东精益车间管理,并根据调研情况编制咨询工作的详细计划。调研是前提,计划是***,实施是关键。


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