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从卖家到服务提供商
从经营店面到经营品牌
袁国顺老师带领***个解决方案是“广州批发商将冷冻商品成功转型为酒店服务商”的免费应用案例。——从卖家到服务提供商。
冷冻商品批发商以前的营业额每年可达到50，000-600万，但在目前运营成本上升的情况下，他也必须改造，因为没有人能够阻挡时代的步伐。袁国顺老师建议他把所有的利润都拿出去，这样他就会成为当地工业中***具竞争力的批发商。此时，他可以将所有制造商的商品放在他自己的冷冻平台上，吸引大量客户。要购买商品，三倍的性能不是问题。
袁国顺：工作不开心，追求一个***平等，关键是不要理解这三个问题[2]一个人一个人
许多管理人员都被复杂的***管理所震撼，壹玖免费模式系统版，并且不知所措。人们总是从制度建设，免费模式系统版，激励制度和人员素质等方面入手。他们认为这些措施可以解决***混乱的问题。但是，无论您如何努力管理系统，改进激励制度和提高人员素质，根本问题仍然是解决的问题。因此，壹玖免费模式系统版会，每个人都开始尝试通过***后的消除或内部竞争来解决问题，并发现效果并不明显。一个根本原因是我们不了解***需要明确的权利和责任目标。当你在***中看到一个臃肿的结构，效率低下，人们不堪重负，责任不明确，当你互相推挤时，你必须首先检查是否有两个人做同样的事情。同样的责任有两组人。在承诺中，两个人使用相同的力量1力量。如果出现上述情况，则表示***是错误的。如果你想明确责任，你必须让一个人或一群人完成一件事，这样就不会有任何推动。
袁国顺：员工眼中的“好***”有这五个特点。是你吗？ [3]理论——批评员工，不对
***者也喜欢理性***。在员工做错事之后，这种***不会无缘无故地对员工发脾气，但能够谈论事情而不是正确。有些***会在做错事后羞辱和贬低员工，这会伤害员工的心。
[4]克——可以控制情绪，而不是发脾气
面对大与大，可以保持城镇稳定和稳定。面对员工的错误，您可以从容应对。你不会生气，因为你无法控制自己的情绪。这种***力是员工心目中的英雄。他们崇拜这些***者，他们在心中钦佩这些***，并被***人的魅力所征服。
[5]表——
善于认识员工的***力也是员工喜爱的***者。对于员工来说，能够得到***者的好评就像为他的工作注入活力，***者的认可和赞美，表明他的工作有成就感，然后他将在未来的工作中更加努力和更加谨慎地工作。
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