9. 严格财务核算；优化薪酬体系设计
长久以来司机大都会利用工作之便挪用企业资源（柴油）谋私利，配备车辆油耗传感器，企业对油耗量可以一目了然，并进一步优化管理。
但对此司机一定会有反弹情绪，重型货车油耗，针对此状况企业可改变薪酬制度，如提高司机薪资、增加节油奖励，并把原来的隐形交易（卖油）的非正常收入转为固定收入，更可把油贩子的收益也一并剔除，这样一来不仅提高了司机的工作积极性和企业招工的竞争优势，也提高了行驶过程的安全性。同时，驾驶员要根据车辆近期状况，及时进行检查修理，确保车辆运行正常。
任何管理改革和制度建设，必须兼顾职工收入、企业经营效益和政策扶持，大货车油耗检测，做到多赢！
10.促进企业内部及外部承包方式的改变
通过从车辆能源消耗量计量器具所采集的数据，使企***掌握***精准的车辆油耗状况，轻型货车油耗，如此一来管理者可了解问题所在，从而优化传统承包方式的相关条款，促进企业优化司机的管理制度，并提升司机自我管理、自我约束的意识，货车油耗，有效降低运营成本，提高安全管理，带来企业经营效益的提高。车辆管理在物流企业管理中，是一个非常重要的环节，而车辆油耗管理则是车辆管理的关键环节之一。
运输企业油耗数据管理系统与企业各项职能工作的联动机制设想如下：
1. 优化营运车辆的购入和退出机制
对已有一定使用年限，油耗相当高，经更换驾车司机和***维护无法降低油耗的车进行分批淘汰、或购入新车（新车购入型号依据油耗计量系统统计的油耗大小和企业主运货需求决定）。
2. 优化车辆维护、***机制
依据车辆每日行驶里程和耗油量分析车辆何时应该安排***和维修（兼顾以耗油量确定车辆是否需要维护***而非仅仅是行驶里程）。
3. 优化车辆零部件采购、使用机制
根据需求，合理采购使用合格的车辆零部件，以达到节能减排的目的。
4. 细化司机驾驶行为考核机制
司机的驾驶习惯影响油耗的30%，所以企业完全应该以优化司机的驾驶习惯作为节能减排、降低油耗成本的首要途径。
入职、在职培训 日常考核、监督 奖惩制度
一台公车没办公事却油耗超标，后台随时会发出报警；以及公车出现在***场所，单位监控系统立刻就知道。快信公司的“公车管家”能帮助单位公车节省三分之一费用。
我公司一直以来致力于将互联网、移动通信、地理信息系统、******、高精度传感器等***信息技术应用到车辆运输过程监控特别是车辆油耗管理领域，GPS油耗监控系统，只要装上这套系统的车辆，开到哪里随时都会在后台上显示出来，还能还原出车辆行进轨迹。如果车辆在一个地方停留时间过长、没有按规定路线行驶，后台系统会自动报警。如果车辆的油箱油量突然下降，后台系统也会自动报警。随时可以看到车辆在什么地方，什么时间？加多少油？后台都会有报表出来。而国内众多车企也在想方设法地通过增加导航系统等配置提高产品的附加价值。如果车辆有偷、漏油现象，后台系统也会自动报警。
快信油耗监控系统已在山东、山西、陕西、河北等地应用。GPS油耗监控系统针对车辆油耗和行车费用进行精细化管理，革新现有车辆管理的技术手段，大力增强车辆运营数据的分析挖掘，达到节约服务成本，提高车辆运行效率的目的。去年10月底，中铁二十局麻竹高速项目部用上这套系统后，车辆油耗降低了三分之一，为企业节省下来一大笔燃油费用.山东聊城的运输公司老板为自己的运输车辆装上GPS油耗监控系统，做在家里，就能随时的了解车辆的位置，油耗情况，省心省力.有效的防止了司机的拉私活，偷油现象的发生。
重型货车油耗-货车油耗-快信物联油管家由山东快信物联科技有限公司提供。山东快信物联科技有限公司（）在工业自动控制系统及装备这一领域倾注了无限的热忱和热情，快信物联油管家一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。车辆信息管理，司机管理：可修改***，车辆别名，SIM卡号，车辆类型颜色等，司机姓名及电话等4。相关业务欢迎垂询，联系人：郭超。
