房地产开发项目的风险分析
项目的合约履行能力风险。在项目运作和建设过程中,涉及土地转让、融资、设计、监理、工程地质勘察、设计与勘察设计成果审核、招标代理、施工、材料设备供应、质量检测、销售委托、购房等合同或协议签约、履约过程,由于项目的一次性(不可重复性)特点,建设周期又比较长,涉及的方方面面又比较多,如果在关键的过程出现控制失误,项目***价值分析及未来收益,那将给项目造成相当大的麻烦。

企业***转让的价值评估问题
价值评估的主要方法
《企业所得税法》规定***转让需按照公允价值进行。无论是关联方间的***转让还是第三方间的***转让,都应当采用***的公允价值来确定转让收益。然而,在实际操作中,仍有许多***转让,特别是关联方间的***转让,以低于公允价值的价格进行,从而减少甚至不产生转让收益,进而降低、逃避***。部分税务***已意识到上述问题的存在,并在关联交易的税务稽查中对***转让尤其是按成本或者以低于公允价值的价格进行的***转让给予特别关注。

项目***价值风险评估的程序
1、建立项目风险评估机构。建立在项目经理直接***下的风险管理效果评估小组,其主要成员应由具有丰富的调查统计经验的人员组成。风险管理效果评估小组的职责是***、***、协调风险管理效果的评估工作,包括评估工作计划的制定、指标体系的设定、经费预算、进度、人员培训等。
2、建立一套科学的评估指标体系。效果评估小组根据项目自身特点、风险管理进展情况,建立一套较为客观且可操作的指标体系,制定评估指标应遵守科学性和可操作性原则,使风险管理效果评估工作能够客观地反映出项目风险管理实施效果。

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