******管理公司-***管理-宁夏中国铁建

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工程项目与建设项目的区别是什么

工程项目管理它是指通过一定的***形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、***、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高***效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设终的实施阶段，***管理怎么样，是形成工程产品的后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。

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什么是******建设项目，即它的定义

项目具有相对非竞争性和公共性

******项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分，******项目一般都是为社会公众服务的，房地产***管理，不单纯为个人或个别单位服务，因此，******项目具有公益性的特点。并且******项目还具有相对的垄断性，竞争程度不像其他行业那样激烈，***回报率虽不太高但一般比较稳定，这就意味着******项目在经过合理规划和充分的前期论证后，******管理公司，建设和运营环境相对稳定。

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工程建设项目的***主体是什么意思

***主体是指在工程建设项目中对***方向、***数额有决策权，***管理，有足够的***资金来源； 对其***所形成的资产享有所有权和支配权，并能自主地或委托他人进行经营。

在我国主要的***主体有：******、地方***、企业、个人、外国***主体。不同的***主体有各自的特点，可以是***的，也可以是互相合作的，构成了多元化的多层次的***体系。