***化分包体系是建筑市场成熟的标志，也是项目管理***化提出的要求。当前我国建筑市场正在向完善的***化分包体系方向发展，但仍存在许多管理不***的问题，有了下述的13条，分包管理就***化多了。
1、选择与施工任务相适应的、具有相应资质的、综合素质较高的、能优质高速完成施工任务的分包***，确保项目施工任务顺利完成。
2、及时***相关人员对合格分包方予以评价，excel土石方计算，并收集相关***件，签订分包合同和安全协议，建立分包方人员档案。
3、对分包方进行动态管理，***对分包方进行质量安全及文明卫生知识方面的教育和培训，做好综合考评工作。
4、对不符合项目施工的分包***，土石方，必须及时清退。
5、加强对分包工程的管理，进一步明确承发包方的工作职责和责任，规范作业程序，按合同履行双方的应尽的义务和责任。
6、分包***必须携带有效的***件和施工人员的各种身份及上岗***，并交项目部进行登记造册。
7、分包方必须在资质规定的经营范围内施工，凡弄虚作假、以欺骗手段借用他人资质或利用假资质骗取施工任务的，立即终止合同并追究其责任。
土方工程是工程建设的重要组成部分，包括场地平整、基坑开挖回填等多方面，其中的***点可不能疏忽大意，我们对此进行了整理，下面一起看。
挖土施工
（1）须提前查明周边地下设施及管线分布情况，做好记录；若在挖土时发现新管线，须及时上报；
（2）深度超过时须在临边设置防坠落措施及警告标志，并配备监护人员；夜间施工时须设置信号灯；
（3）控制槽段开挖坡度，以及特殊支护作业符合设计方案，保证支护效果；
（4）在基坑、巷道施工时设置有效的排水措施，深基坑采用坑外降水以杜绝积水；
（5）雨后作业须先检查边坡土体及支护情况，必要时进行边坡加固；
（6）在开挖坑周边进行清理，留出足够的余度，避免土石回落伤人；人工清理时须应按相关规定进行。
做好工程变更注意的细节1、工程变更超过合同规定工程范围 在工程建设中出现工程变更的情况时，要注意工程变更不能超出合同规定的工程范围，若超出该范围承包商有权不执行变更内容，或可采用先定价格后进行变更的形式进行工程变更。2、变更程序的对策 在承包工程中，经常出现变更落实后再商议价格的现象，如此一来对于承包商而言这种形式极其不利。若需到这种情况我们可采取一下应对措施保护自身利益。
（1）放缓施工进度，等待变更谈判结果，若此一来增加了手中“砝码”，什么叫土石方，可与发包方进行公平谈判。
（2）争取以计时的方式或者承包商实际支出的计算费用进行补偿，***土石方工程公司，避免出现价格战引发双方的争执、扯皮现象。
（3）对于工程变更要完整记录实施过程，寸有照片并上报工程师签字，为索赔做好充足准备。
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