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有人说，只要非劳动关系以外的就业形式是灵活就业；

有人说灵活就业应该体现在雇佣关系的灵活性上。

有人说弹性工作制反映在工作时间的弹性上。

有人说企业有权控制人员随时进出，这就是灵活就业。

……

***终！毕竟！不同灵活就业模式的***关系和责任是什么？它真的需要承担***风险吗？

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理解:劳动外包、工作外包、生产外包等可以描述为多种多样，销售岗位职业指导人才求职，有些人称之为“灵活就业”。在实践中，有些是合同关系，销售岗位职业指导，有些是合同关系，有些是劳动关系。

结论:从就业风险的角度来看，无论是合同关系还是合同关系，企业都不需要承担相关风险。当然，前提是

规划阶段:41——50

阶段任务:以人力资源总监的身份为企业做出巨大贡献，努力成为企业的董事。

实施战略:以企业的目标为自己的目标。根据企业发展目标的需要，通过在职培训、继续学习工商管理硕士课程或出国留学等多种形式的学习，可以具备不同时期所需的能力和经验。为了促进企业目标的实现。在实现企业目标的前提下，实现自己的人生目标。

职业生涯中期总结:职业生涯中期是我职业生涯的重要时期，也是实现我职业生涯总体目标的时期。为了实现事业的总体目标，我们必须把它与企业的发展目标结合起来。只有实现企业的发展目标，销售岗位职业指导哪里靠谱，我们才能实现个人目标。我职业生涯中期的成功与企业的成功完全结合在一起。成功的中期职业生涯也为我以后的职业生涯奠定了良好的基础。

薪酬设计

主要目的:

1.提升***岗位和***干部的薪酬竞争力

2.控制人力成本预算，节约人力成本

1.工资调查

(1)调查了解当地的一般工资情况

(2)竞争者的报酬

(3)竞争对手辞职人员的薪酬

调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析

(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？

(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。

(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.***终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，与各部门交换意见，听取老板的意见。4.进行工资改革