公司治理与***激励（广州，6月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月9-10日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层***
【课程收益】
两天深入探讨，学员可以掌握并了解：
1.大股东如何保持自己的控制权？
2.企业家如何在融资中保护自己的控制权？
3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止***流失？
4.了解股份制公司正确的治理方式：三会一层
5.如何以***激励留住人才？增加企业人才竞争力？
【课程特色】
价值：课程全程干货，针对企业家***关心的控制权及***利益
实战：讨论案例、学习的知识全部来源于老师咨询案例
实用：揭示的工具和方法实用、好用，便于理解
通俗：案例丰富，以故事讲道理，初中生能听懂，硕士生有收获
【课程大纲】
***部分：公司治理及三会一层
一、 为什么要讨论***与公司治理问题？
1．***融资导致控制权问题凸显，如何获得融资又不丧失控制权？
2．如何企业上市，却不丧失自己的控制权，实现资本和控制双赢？
3．通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题
二、公司治理与股东权利保护
1. 什么是公司治理？
2. 股东的基本权利及控制权保护
■股东的主要法定权利有哪些？
■股东权利不可不知的关键比例？
■股东滥用权利的主要表现形式有哪些？
■如何选择股东有利于公司长期发展？?
3．公司章程与股东协议
■公司章程的***地位及权限
■如何通过章定权利保护股东权利（公司控制权）
■什么是股东协议？公司章程与股东协议的约束力有哪些区别？
4.如何通过公司章程保护股东利益？
■股东的法定权利
■股东的章定权利
■如何通过章定权利处理***关系
三、如何优化***结构问题？
1. 三种畸形***结构（情形、弊端）：
■平衡***结构
■平均分散***结构
■一股独大***结构
2.公司***结构优化建议
3.改变畸形***结构的途径和方法
四、三会一层与公司治理结构
1. 股东大会
■股东大会概要及股东会召开规范
■股东大会步骤及流程是什么？
■股东议事的基本规则
■股东大会的基本权利
2. 董事会的构建与运作
■为什么需要一个董事会？
■董事会的召开程序、职责、任务、类别
■董事的分类：执行董事、非执行董事、***董事
■董事提名程序与选聘标准
■董事有哪些权利和义务？
■如何做到董事会和管理层各司其职？
2. 监事会与内部控制
■监事会设置、监事产生
■监事会权限及会议
第二部分：留住人才—***激励及实操方法
一、 为什么要进行***激励？
1. 吸引人，凝聚人，少培养竞争对手
2. 推动企业转型
3. 推动企业管理升级
4. 有助于建立百年基业（用制度保障企业传承）
二、***激励实操
1. 必不可少的环节：***激励前需要注意的三个问题
2. ***激励的九种模式
■期股
■***期权
■业绩***
■干股
■延期***计划
■虚拟***
■员工持股计划
■***增值权
■限制性***计划
3. 如何操作***激励？
■定目的：如何明确***激励的目标？
■定对象 ：如何确定激励对象的范围？
■定模式：***激励的具体模式的选择方法？
■定数量 ：如何确定激励***总量？如何避免***分配不当产生的矛盾？如何处理***激励与业绩考核的关系？
■定价格 ：激励***对价问题，白送还是购买？公司如何估值？
■定时间：授予激励***的时间（步骤）及条件
■定来源：激励***来源问题
■定条件：***激励行权的条件是什么？
■定机制 ：激励***的转让和退出
4. 股改激励的考核及实施
■公司业绩考核常用指标
■如何考核***激励对象
■***激励团队的组建、职责分配
■如何选择***激励顾问机构
■***激励计划、实施方式
5. 其他***激励注意问题
■***激励与控制权分散问题
■***分散与商业秘密保护问题
■***激励与企业上市、并购重组的关系
***激励相关***手续（如何减少******？）
【讲师介绍】
徐老师,曼顿培训网()***讲师。
新三板研究中心***研究
中国企业上市策划***
中国实战派投融资***
北京方亚***（律所）合伙人
【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询***新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在***开设四百多门公开课，欢迎报名学习)