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　　加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，山东大灶台铁锅炖，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，大灶台铁锅炖厂家，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，大灶台铁锅炖价格，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。

　　加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是管理者。

　　加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，大灶台铁锅炖多少钱，商品只有卖出去的才是钱。如果您还有什么疑问，或者有什么需要，都可以随时来电咨询我们，我们一定会竭尽所能帮助您。