客户是一家汽车配件的企业,前端业务量发展和变化速度非常快,订单量非常庞大,因此,需要物流端有良好的变通及执行能力,对仓储管理系统的功能要求有别于一般汽车企业。
依据客户业务需求及仓库现实问题,标领提供了具有针对性的解决方案,并快速实施上线。应用自动化仓储管理系统,优化仓库空间布局、完善库内管理、库存管理等,极大程度改善和解决客户目前存在的仓库管理问题,建立信息化运营管理平台。
自从上线自动化仓储管理系统后,标领对客户的仓储管理情况进行了跟踪回访,据客户的仓库员工反映,有以下变化:
1、客户的仓库人员一直都更迭比较频繁,新人上手速度慢,效率低。现在呢,新人学习和上手时间缩短50%以上。
2、之前商品条码、箱贴条码、票头等都需要通过导出excel,再进行打印,且只能进行前置打印,有了系统后,各种条码可以在系统中随时打印,无需导出打印。
3、之前经常有货品随意摆放,占用通道等情况发生,自动化仓储管理系统,所以仓库空间使用率较以前有所下降。而经过系统规划后,不仅杜绝了这个现象,仓库也变得更加井然有序,拣货找货的速度也就更快了。
4、之前定单很多,需要加班加点才能完成的工作。有了系统帮忙后,每天的发货效率提高很多,只需正常上班时间即可完成,而且准确率也大大的提升。
5、之前仓库***的系统是没有和其他平台和系统对接的,单据需要excel导入、导出,人工维护量较大,需要IT陪人驻点。而现在呢,智能仓储管理系统,所有数据通过数据接口进行传输,后期维护只需远程维护即可,大大减少了维护人员的数量和工作量。
6、之前仓库库存只能查询出一个总数,电商物流仓储管理系统,无法了解到各个商品的库存、摆放位置等。有系统后,数据查询可以精准到每个区域的具体数量和箱数,可以及时补货,销售额比之前增进不少。
7、之前有不少员工对自身的岗位职责不明确,而且对流程不是熟悉,出错率很高。而现在呢,大家对整个仓库的把控更加清晰,对人员分配、岗位职责、人员工作量、绩效、仓库的吞吐量、容积等等有了更明确的认知,积极性上升了很多。
自从上线标领自动化仓储管理系统后,客户仓库的面貌焕然一新,仓储管理系统,不仅规范了作业流程,规避了错误作业,优化了仓库作业,而且满足了客户快速发展的战略要求,为其仓库业务***运转提供技术支持和质量保障。
随着社会经济的发展,电子商务模式和消费者需求不断变化,当在价格方面优势锐减时,第三方物流企业唯有不断加强自身信息化建设、提高仓储物流服务水平,才能开拓市场,提高客户黏度或者说复购率。
标领迎合第三方仓储物流企业需求,紧跟趋势变化,推出符合第三方仓储物流企业应用的仓储管理系统。此系统为企业提供了的执行功能,作业人员管理、供应链的可见事件管理等,让企业应对客户的个性化需求和多种多样的货物种类拥有快速、***、准确的处理业务的能力。
1、作业过程条码化:应用条码技术,大力提升物流效率,减少操作失误。
2、精细化计划和管控:精准储位计划和管理,提升库存周转率;***分工提升作业效率。
3、流程详细跟踪和管控:精细管控流程细节,灵活分配和调整资源。
4、设备整合使用:叉车省力搬运、RF扫码快速作业、电子标签精准分拣。
5、过程可视化:动态跟踪物流全过程,从解决问题往问题错漏挖据方向前进,做到预防问题发生。
6、多维数据报表:定制各部门、各层次人员所需的报表。
7、员工KPI绩效考核:及时查错纠正,职责明确,考核标准、清晰,调动员工积极性,提升工作效率。
第三方仓储物流企业通过标领仓储管理系统,能够协调处理供应商与需方商的预约计划,在仓库的业务的各个环节进行规范化、透明化的作业,提高业务的精益管控,并能够提***率和减少成本,增强在市场上整体的竞争力。
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