如何写商业计划书
首先，你应做“回家作业”。请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么？会有多大规模？增长速度会有多快？在有了目标后，接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。***后，你只要把你的所有想法汇总到纸上，商业计划书，你的商业计划书就成型了。
商业计划书的形式
WORD型，就是一大篇文章，以文字阐述为主。这种形式的优点是内容完整，结构严谨，能较好地反映公司的全貌；但缺点是往往篇幅较长，阅读费时费力，读者难以把握***；PPT型，以幻灯片方式表现。这种形式的优点是生动活泼，***突出，易于为人理解；但缺点是不够严谨和完整，难以全1面细致地反映公司全貌。在现实中取哪种形式要视目的、对象等具体情况而定。不过，公司商业计划书，PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。
提及其他的风险***也是一个冒险的策略，创业商业计划书，因为它有可能给你带来麻烦。虽然这个策略的目的是提高你的可信度，但是他也可以产生相反的效果。如果你的目标***者联系了你所提及的风险***，并且知道他对这个创意并不感兴趣或者根本不想***，那么你的计划就有可能到此为止了。当然，提及相关媒体是相对有效的，因为它可以表明，你的创意是可以吸引大众的眼光的，也可以使风险***通过新闻报道了解你的计划。总之，在你提交你的商业计划书之前，请先做充分的调查研究。***1有效的方法是，把你的计划送到那些有可能抽出时间来关注你的创意的风险***手中。当然，***也是有选择性的，项目商业计划书，你必须确定你的***可以帮助你实现目标。
产品和服务，在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。另外，对专利等级、版权、及商业机1密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
营销战略与实施计划，拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证***后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这一部分内容的主要目的是使***者确信这一市场是可被开发和渗透的。
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