团建的几个阶段
团建的“中心概念是”将一个个体以特定的水平组合在一起、创建团队的能力。
团建活动中“开发成果“是其二阶段。在这个阶段，创建并聚焦于团队的价值；厘清在团队中工作开展的步骤；确认团队中的角色并支持团队完成任务；鼓励参与；通过公开平等的问题解决手段化解冲突；确保沟通效率；厘清个体的待办事项及日程，以及其是否适合团队的目标。
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团建意义
企业团建的意义
企业要想成功和发展，就要靠全体员工在公司的文化价值基础上形成互助协作的团队精神。有效的工作团队就像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。
而很多时候团建活动就是员工自身展示自己独特魅力和工作以外的特长优点以及才华的一方面的一个很好的途径，让员工更多地展示自己，可以让员工更加的有自信，人际交往更加顺畅，让整个集体的氛围更加融洽有爱，同时也能让***或是员工发现员工不一样的一面，评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。
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如何***团建
在职场中公司老板为了酬劳大家都会不定期的举行团队建设，也正是因为团建的力量才能使公司的凝聚力越发突出。
对于老板而言，他的时间比普通人更有价值！那么他既然来参加团建了，为什么不趁着大家都在的这个机会，给大家打打鸡血呢？一来通过一顿饭加深双方之间的感情，二来自己的一罐子鸡血打进去啦。一举双得。酒饭过后我们主动把聊天的话题牵引到工作中，然后呢老板再顺藤摸瓜，这样就是你帮助老板简单的达成了他的目的，在他看来，你的所为对于他而言就是有价值的。你的行为举止也会让对方感到很舒服。
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