TS16949认证倾听式的审核方法
1、在TS16949认证审核时可采用认真听取受审核部门相关人员回答提问的方式，获取相关的审核信息。 TS16949质量管理体系文件的修改(必要时)：在TS16949质量管理体系运行过程发现TS16949质量管理体系文件与实际不符合不够或操作性不强，由咨询公司和企业TS16949质量管理体系管理人员共同进行修改，咨询公司对TS16949质量管理体系的标准符合性负责。4、能在具体的工作中把自己负责的业务流程与其他管理业务流程形成有效的对接等。
2、在审核时可采用关注的态度，倾听受审核部门相关人员的论述。
3、在审核时可采用展开式的语言，听取受审核部门相关人员对某一过程的管理方法的陈述。
4、在审核时可采用请举例证明的方法，倾听受审核部门相关人员对相关记录运行的叙述。
5、在审核时可采用反问的方法，倾听受审核部门相关人员的论述。
6、在审核时可采用集中注意力的方法，倾听受审核部门相关人员对TS16949认证管理手段的描述。
一般， TS16949证书有效期为3年；但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核，有些企业可能比较特殊，认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次；ISO认证审核都会提前通知时间，有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。人们开始体验到开展TS16949认证运行给企业带来的益处，但当TS16949认证体系运行到一定的阶段，如果不注意采取相应措施、维护质量管理体系的运行效果。各部门中层管理干部参与TS16949认证符合性审核的相关要求：
1、要掌握本部门归口管理过程的控制要求。
2、要清楚与自己的相关职贡权限的要求。
3、要掌握本部门协调配合管理过程的控制要求。
4、要知道本部门TS16949认证质量目标的实现情况。
5、要清楚本部门业务计划的执行情况。
6、掌握与本部门有关的TS16949认证体系文件的相关规定。
7、掌握与本部门有关的质量管理体系过程的实际运行状况。
8、掌握与本部门有关的质量管理记录的填写和传递、运行情况。
9、掌握与本部门有关的TS16949认证***、***文件的执行情况。
10、掌握与本部门有关的顾客要求的传达贯彻情况。
内部TS16949认证不符合报告的作用主要体现在以下几点：
1、提出不符合现象;
2、明确不符合的性质;
3、分清不符合的类别;
4、陈述TS16949认证不符合的事实;
5、为采取TS16949认证纠正措施指明方向;
6、为消除不符合的原因奠定基础;
7、为避免类似的问题重复出现提供帮助;
8、为过程改进提供依据;
9、为提高TS16949认证体系运行效果敲响了警钟。必须在充分理解TS16949标准思想的基础上，建立起符合自身实际且具有个性思想的质量管理体系。有些企业一有新产品马上想扩大范围，以便今后使用方便，但实际连正式投入生产也还没有。因此认证机构也要向企业了解清楚。企业只有搞清楚这些问题后，才能向认证机构提出申请，ISO9001认证-质量体系公司，办理相应的手续后，才能申请TS16949规范需求（以下简称规范）中对遵循单位提出若干需求，如：办理责任，质量体系，产物完成等，规范中规则。
