




1、转变思维法则
策划是一门复合性、边缘性学科,其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。
策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。
在感到困惑的时候,换一种思维方式考虑问题,往往豁然开朗,感到海阔天空。
2、创新法则
的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地"创新"。

企业文化是企业的,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。那么,如何在公司年会的策划中体验企业文化呢?
形式体现
现在的年会不仅仅是一个内部的狂欢节,在深领域是一个提升公司形象和展示公司品牌的机会。正是基于这一需求,越来越多的企业开始发挥创意,开始追求能够体现企业特点的独特的活动形式。如阿里巴巴的年会,这就要求我们在确定年会活动的具体形式时,必须充分考虑企业文化的嵌入模式,寻找既能表达企业文化又能带来狂欢效应的活动方式。

内容设置悬念
尽管我们每年的活动时间可以设定为固定的,但是活动的内容肯定是不同的。***在内容方面设置一些悬念,尽量保密,不要让人们一看活动标题就猜到了活动的内容,如此一来没有神秘感了,人们的期待心理也就不强了。
制造噱头
制造噱头的目的,无非是为了更好的媒体传播。而制造噱头的方式,也可以有很多种。比如虚实结合就是其中的一种。在前期宣传的时候,可以有意无意的释放出一些消息,如果是比较有性的,媒体就会争相报道。而作为举办活动主题的我们,也可以选择不予回应。炒得越热,我们此次的活动营销就会越成功。
当然,这里需要坚持一个原则,不要刻意“欺骗”大家,谁都不是傻子。
产品思维做活动
活动要选好切入点,天津年会设计,确保能给活动参与者带来实实在在的利益,要么是技术方面的,要么是实际利益方面的,让他们觉得不参加此次活动是一个很大的损失。在这个基础上,可以利用产品思维,通过卖票制造稀缺感等方式都可以借鉴。

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