我们从生存与发展的角度看待新零售。
1、用人无我有，人有我优的竞争思维求生存。
面对线下区域竞争，开新店不能解决根本问题，而且成本高昂，应该从线上着手，尽快接入新零售，提高经营效率。
如果对手已经开始新零售，那我们需要做的比他们更快、更好，提高竞争力。
面对线上电商竞争，我们要发挥线下优势，线上做不到的，我们突出做；线上能做到的，享店E购宝妈副业，我们同步做。
2、用从无到有，从有到优的落地思维谋发展。
传统零售在转型新零售过程中，需要先理解新零售思维，再制定战略与***，在执行过程中完成比重要，先去接受适应从无到有做到闭环，基础打好后，再思考精益求精。
享店E购，就是纯会员制社交电商平台。享店E购创立于2019年6月，是国内“纯会员制”社交电商平台。平台采用去中心化运营，目前已在广州、汕头、成都、郑州等地建立40多家运营中心，预计明年年底，将在***各地建立500 运营中心。
平台主营，***、服饰、家居、母婴等40多个品类，覆盖日常家庭90%所需，以“精而美”为选品准则，为用户苛选精品尖货，与源头品牌合作。100%保障，追本溯源，减少中间环节，真正实现：“好物不贵“，”自购省钱“，”分享***“！
享店E购共享店铺打造的是一个零门槛、零风险创业型平台;、长远发展的共享体验连锁店。
反观传统实体店的做法是:顾客到店、拿货、付款、走人，也就是说顾客消费了一个产品之后，店铺与客户的连接就断了，这种做法只是开发了客户的使用价值，这样的传统实体店难以长久发展。
以前很多人都想有自己的店铺，为何现在半价转让都没人要呢?
一方面，因传统实体店“各人自扫门前雪”经营模式，已无法适应当下盛行的分享经济;另一方面，电商飞速发展，给人们带来方便快捷、时尚优惠的购物体验，吸引了绝大多数客流量。
网上零售的场景通常也就是浏览、购物车、付款、收包裹，相对来说都比较简单。而我们享店E购线下连锁店铺，享店E购社区团长，不再是传统商业跟电商竞争的短板，而是优势资源。享店E购连锁门店可以利用线上社群营销平台的优势吸引更多的新客，将其吸引到门店体验消费，建立一套线上和线下的会员互动互通的机制。享店E购共享店铺就是这样一个平台，为消费者和经营者提供一个新的购物环境和发展机会。打破了传统店铺的业绩瓶颈，实现了店铺业绩增长，把店铺的命运牢牢掌握在自己手里，把店铺平台化，真正实现做一个可持续发展的事业。顾客过来，首***行产品的体验，然后进行互动，让客户由的产品体验者变成使用者。
大部分人都知晓，5G时代要来了！2G的到来开始有了数据，3G和4G 的到来，改变了人和信息的关系，那么5G时代的到来，你觉得又会发生怎样的时代变化呢？
显而易见的，是网速将大幅加快。
5G到来将进一步提高移动终端接入互联网的速度，随着流量资费的降低，更多的人群会成为移动互联网的参与者，因此也将会迎来一个新的发展机遇。
抢先这个即将到来的时代，享店E购，站在时代前沿，抓住流量风口。将会是一个好的开始。
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来。
像华为通过高工资和高分红让员工和企业实现了共享经济、共同富裕，大量员工获得利润分红。从另一个层面来看，华为实现人人都是企业老板的共享模式。而只有这种全员持股、携手共创的共享经济模式，才能让更多的人才留在华为，把华为当作自己的家。
线上线下加上现代物流合在一起，享店E购门槛低，才能真正创造出新的零售起来。同样，2019年也注定将是社交新零售里程碑式的一年。仔细观察，社交新零售已经成为新经济模式中爆的一个。
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