SLCP-SLCP审核员资质-验厂之家(诚信商家)

要看你是什么类型的验厂，比如是质量体系、社会责任还是反恐验厂。

比较有代表性的比如SLCP验厂和WRAP验厂。

以下是社会责任验厂的一般流程：

会议：

①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。

②提出需要审核的文件和资料清单

③解释工人访谈的方法和要求

④回答工厂代表提出的问题

2．工厂参观：

①了解工厂基本情况，厂房、人数、宿舍等

②熟悉路线，了解***

3．文件和记录检查：

①所要求的各种文件资料

②检查12个月的记录，工资工时必须符合验厂的要求

4．现场检查：

①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。

②***关注消防、***、个人防护、电器安全、机器安全等

③了解生产情况，认证SLCP审核机构，现场记录工人活动

④若有需要，可能拍照

一、什么是SLCP？为什么SLCP对您的企业非常重要？

同时也能为联合国可持续发展目标（SGDs）的实现、为***可持续发展的推进做出巨大贡献。目前SLCP的签约方涵盖制造商，品牌和零售商，多利益相关方/标准***，******等。所有签约方都在各个层面对该项目进行监管。该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。在2019年将完成在10个***的推广，终实现把这一系统推广至***的目标。

其中，整体评估框架涵盖了有关和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据，SLCP审核员资质，并包含三个要素:数据收集和验证工具，SLCP资质审核机构，用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;验证协议，用以说明如何理解并回答工具中的问题;验证员指南，用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准***能够对现状是否可接受（合规）做出自己的判断。

不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，SLCP，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。