三层瓦楞纸板生产线相对其他更高的瓦楞纸板生产线，在技术支持上面有些薄弱了，技术水平及质量也有差距，瓦楞纸板生产线还应当有继续发展的空间。
三层瓦楞纸板生产线利用率的现在不断下降，瓦楞纸板生产线厂家，就好比人们买手机，现在都要买6g或8g运行内存的，目前来看，三层瓦楞纸板生产线还能用个5-10年，七层瓦楞纸板生产线，现在瓦楞纸板生产线在东南沿海地区各包装企业发展迅速，无论在产品设计、设备配置、生产技术创新、企业管理等方面都代表着我国包装行业的***发展水平。部分企业装备了***的宽幅(2.2～2.5)，高速(250/～300/)重型瓦楞纸板生产线，以满足将来的市场需求，但有些重型线受各种因素限制而利用率不高。据不完全统计，瓦楞纸板生产线，重型线只有个别企业有48%的利用率，而大部分却仅有60%～75%。
竞争加剧利润下降的情况下，提高瓦楞纸板生产线的利用率，减少闲置和浪费可以使企业获得更多的利润，如何解决瓦楞纸板生产线运作困难提高其利用率的问题可以从以下几点入手：原纸材料质量要保证对于高速瓦楞纸板生产线而言只有高质量的原纸才能与其速度保持同步，其次是稳定的设备质量和娴熟的操作团队，高质量的纸材和娴熟的纸板工艺技术相结合才能减少损耗，进一步提高生产效率。
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瓦楞纸板生产线是瓦楞纸箱生产企业的关键生产环节，生产过程包括卷筒原纸经过压制瓦楞、上胶、粘合、分纸压线、横切成规格纸板。现有的瓦楞纸板生产线自动化程度偏低，各环节之间的衔接需要人工控制和参与，存在生产效率低下，分切精度低、加工过程不稳定等诸多缺陷。因此，必须提高瓦楞纸板生产线的自动化程度、提高瓦楞纸板加工的精度和加工过程的稳定性。
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生产管理系统
生产管理系统除对具备生产现场的监测，要具有完备的生产数据的采集、统计、打印输出。比如:生产排程单的打印、生产用纸备料单的打印、生产标签的打印。其中生产标签要求买家与供应商要求输出形式与自己厂家的格式应一致，并且在购买的生产管理系统中功能要全，而许多情况是没有配置，而日后需要时只得花钱再购买。
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