蓝领职业指导哪里有-职业指导哪里有-正华商务好工作介绍

薪酬设计

主要目的:

1.提升***岗位和***干部的薪酬竞争力

2.控制人力成本预算，节约人力成本

1.工资调查

(1)调查了解当地的一般工资情况

(2)竞争者的报酬

(3)竞争对手辞职人员的薪酬

调查方法:通过网络、个人联系、求职等方式进行薪酬调查。了解一般工资水平2、工资分析

(1)总工资与工资等级、员工成长数据、公司营业额、利润和市场份额中的各种数据之间的关系如何？

(2)加薪与员工满意度调查数据的关系。

(3)三个月以上员工加薪与离职率的关系。3.***终确定薪资计划。根据薪酬调查和薪酬分析，召开各种会议，与各部门交换意见，听取老板的意见。4.进行工资改革

第二个主要矛盾

研究对象:公司内部管理，公司与员工在各个方面的矛盾关系，以及对公司发展的影响。

主要矛盾:公司治理与内部管理混乱之间的矛盾关系。

矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。

矛盾的重大变化

1.如果公司的整体治理良好，公司能够聚集力量，公司将继续向上发展。(凝聚力超过耗散力)

2.公司的整体治理既差又混乱。如果公司不断地分散***，公司就会走下坡路。

(1)分心对员工的影响

1.我的工作没有尽力:我的工作一般，销售岗位职业指导哪里有，我只是随便处理一下。

2.缺乏雄心壮志:工作能力不能满足公司的需求，职业指导哪里有，也不能帮助公司发展。

3.盈利能力:员工欺骗公司，销售文员前台职业指导哪里有，为了短期利益牺牲公司的长期利益。

4.人员流动性大，员工流失率高，蓝领职业指导哪里有，包括员工的连锁反应。

现在企业使用更多的劳务派遣和劳务外包，因为这可以有效地降低企业雇佣成本，当然，这两者不能同时使用，如果在两者之间选择一个适合企业雇佣的，那会是哪一个？这也是许多企业关心的问题。让我们让边肖给你介绍一下如何找出企业是适合外包还是派遣。

劳务外包和劳务派遣的区别:

1.适用的***不同:劳动合同法适用于劳务派遣，合同法适用于劳务外包。如果劳务派遣外包一起使用，很可能是人力资源公司设下的陷阱，所以我们必须注意。