销售文员前台职业介绍人才招聘-随州正华商务

作为一门管理科学，人力资源管理是现代的，但随着人类社会的出现，其内涵自古就有。西方工业化带来了人力资源管理的管理学。过去100年经济的快速发展离不开人力资源管理的不断探索和进步。在这个过程中，人和***的能力和活力不断被释放和***，各种理论和实践层出不穷。相应地，理论研究者、顾问、经理和人力资源从业者也在不断地上下寻找。法尤尔、泰勒、斯隆、梅奥、德鲁克、明茨伯格、尤里克、伊迪丝、查兰.这些人就像黑暗中的星星，照亮了人力资源管理的前进道路。

中国在改革开放中引进了***的国外管理，包括人力资源管理，这让我们大开眼界，也给我们带来了巨大的利益。同时，在***管理和人力资源管理的实践中，各行各业、国有企业、民营企业和外资都表现出了各自独特的能力。华为、阿里巴巴和海尔等一些企业已经从竞争中脱颖而出。他们成功地将中国哲学融入西方管理科学。当然，像华为这样企业并不满足于仅仅将中国哲学融入其中，而是将“自然科学”的概念引入了企业管理。大道相通，百花齐放。

一.确定总体发展目标

职业目标和路线分析流程图

根据职业路径分析流程图，高城镇职业介绍人才招聘，我分别分析了自己的情况和机会取向。根据我的个人情况分析和机会取向分析，从而确定我职业生涯的总体目标。

第二，确定总的发展路线

我已经设定了我职业生涯的总目标，销售文员前台职业介绍人才招聘，以及我应该遵循什么样的路线来实现我的总目标，所以我已经设定了职业发展的总路线。职业发展的总路线是指一个人的职业是发展到行政路线还是***技术路线。是先走技术路线，劳务外包职业介绍人才招聘，然后转向行政路线.由于发展路线不同，销售岗位职业介绍人才招聘，对职业发展的要求也不同。因此，在职业规划中，一个人必须做出选择，以便沿着职业路线或预先确定的方向推进自己的学习、工作和各种行动。

根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标，制定了以下战略:

1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

2.不同的阶段采用不同的阶段策略。

3、目标管理的各个阶段，完成目标过程中的自我激励，定期对目标进行评估

完成情况并分析企业的内部和外部发展，然后将情况反馈给自己，分析未完成的情况，然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)

短期目标:将自己的目标与职位目标相结合，在努力实现职位目标的同时，可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。

规划阶段:23-25岁

短期任务:进入***，学会工作，学会***；理论知识与实践相结合，在实践中丰富理论知识，使自己具备人力资源***的能力和经验，完成向人力资源***的过渡。