一个合格的产品经理需要具备哪些能力？
自己不是好的产品经理，所以不知道好的产品经理应该具备什么能力，只知道做一个产品经理必备的一些能力，希望可以帮到你。
在开发人员眼里，你是用户，是产品规划人员、是设计师，经常给他们提产品问题的人，了解用户需要什么的人，能告诉他们哪些功能优先级高，那些不重要，创极地产品经理培训课程，能告诉他们做什么，为什么要这么做，创极地产品经理，偶尔还能告诉他们怎么做，能写一些漂亮的文档和原型设计。
所以你要具备：
a.一些技术背景（便于和技术人员沟通、做功能优先级的排序等）
b.产品原型制作能力（原型文档、需求说明书、流程图，便于研发人员了解用户需求，理清思路，加快开发进程等）
c.产品文档能力（用户手册、白皮书，帮助研发人员完成除编码和技术研究外的其他杂事）
d.用研发人员的方式和他们沟通，而不是一个传话筒（前提是你做了很多可以缩减开发工作量的工作）
e. 收集分析各种数据 （研发人员喜欢可以量化的东西）
想要了解更多北京创极地科技有限公司相关信息，欢迎拨打图片上的***电话！
产品经理在评审后应该怎么做？
1)评审会议开完以后，及时发出会议纪要，让与会人员看到会议讨论的结论。
2)整理遗留问题，并提出解决方案，创极地产品经理培训机构，将修改后的产品需求文档发出来，如果必要发起二次评审。
3)将需求拆分，找开发追排期。
兵法有云，不打无准备之仗，方能立于不败之地。需求评审会议是否***和有价值基本上取决于产品经理，作为需求评审会的控场者，产品经理一定要重视并做好充分的准备。
以上是由北京创极地科技有限公司发表内容，如有需要，欢迎新老客户莅临！
产品经理在早期如何快速学习？
提高分析和判断能力。
如果说对产品理解是开始，创极地，那第二步就是怎样基于你的理解做出靠谱的判断。
说来也怪，很多人除了参考别人的，也就是做用户调研，或者唯老板是从。但很多事情简单得要命，只要有生活常识、有基础的推理能力，明明是可以更靠谱的。
已经有想做的样式的用户。
想来做美甲但不确定样式的用户。
不确定做不做只随便来看看的用户。
对于每种用户，来这的需求肯定是不同的：
看你这有没有想做的那个样式或者类似的样式。
看你这有没有好看的样式。
看你这有没有什么足够吸引她做美甲的地方。
对于这三种需求，我们要提供的功能又是不同的：
根据用户的样式提供定制服务；搜索和筛选功能。
精品/热门推荐；搜索和筛选功能。
专题；精品/热门推荐。
想了解更多公司信息，您可拨打图片上的电话咨询！北京创极地科技有限公司竭诚为您服务！
创极地-创极地产品经理培训机构-创极地科技(诚信商家)由北京创极地科技有限公司提供。北京创极地科技有限公司（）为客户提供“产品经理培训课程”等业务，公司拥有“创极地”等品牌。专注于办公、文教项目合作等行业，在北京 海淀区 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：刘槟瑞。