






汽车后市场在2018年进入整合的时代,很多基础油企业、零部件企业、汽车企业、连房地产等非关联企业、跨界企业也陆续都加入了润滑产业,本身白热化的市场,在资本的刺激下更是火上浇油,一发不可收拾,打破了润滑油行业生态平衡,各种声音、各种信息、各种营销方式让很多传统的经营者模式备受冲击,面对着资本和新型模式的发展,润滑油厂家如何面对各种困境?
影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象代言人,必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展,必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中,帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下,在签约明星的带动下,与所有代理合作伙伴一道,与广大消费者朋友共同努力,共同推动行业的健康稳定发展,共同搭建起合作共赢的崭新舞台,为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。
鉴于目前行业“过热”带来的经营困扰,润滑油经销代理商转型要通过对行业经营者的实地走访和汽车后市场分析,引入汽车后市场全产业链思维,通过打通润滑油产业与汽车后市场的信息沟通,润滑油经销代理商从润滑油行业目标客户需求的横向角度及汽车后市场主要产品供应链管理角度去分析市场潜在的机会、待挖掘的渠道潜力以及转型策略。
汽车润滑油代理商作为品牌推广和渠道建设的主要载体,在面对这次行业转型或经营困局的时候,特别是有新入场者进入的时候,一定要换一个角度理性看待变化,市场其实是足够大。新进入者之所以新,是因为他们对这个行业还处于摸索期,传统的参与者为什么成为传统,是因为对这个行业太熟悉,只是一时没有找到创新的方式而已。新进入者一般需要有很长一段时间的摸索、去学习或者暂时不可能造成竞争威胁, 而传统经营者应该通过对新进入者策略、动作的观察和行业的深度分析,调整自身的策略挖掘属于自己的市场竞争力。
润滑油代理商怎么整合资源!
影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象代言人,必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展,必将为市场的稳步发展注入正能量。在今后的发展过程中,帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下,在签约明星的带动下,与所有代理合作伙伴一道,与广大消费者朋友共同努力,共同推动行业的健康稳定发展,共同搭建起合作共赢的崭新舞台,为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。
一个经销代理商一定是能够整合厂家资源、市场资源、渠道资源。
整合厂家的资源,一个经销代理商要做强做大,一定要取得厂家资源的支持,并且能够有效的利用,尤其是有一定实力厂家的资源。一个市场要做强做大,厂家一定会投人、***金、投宣传、投促销力度。
有实力的厂家资金方面相对而言都比较强势,作为经销代理商,如何去套用厂家的资源市场同样关键。每个经销代理商因为经销的品牌比较多,但是厂家真正的不希望压货,更希望经销代理商能够高度重视厂家的产品,在这样的情况下,只要经销代理商重视起来厂家的产品,一般情况下,厂家都会给予大力的支持。
要有整合市场渠道资源的能力,每个以地级市为单位的经销代理商,要想把所辖区域的渠道都能辐射,那是不可能的。专门做终端通道的需要构建独特的终端运作体系,专门做大客户通道的需要有自己独特的供货模式,涉及利益众多、关系复杂,同时需要足够的资金实力,一般的客户都是季度或半年结算,周期较长,资金压力较大,这些都是需要有的配送力、资金实力、业务团队等等。
要做到这些很难,但是做到了这样的经销代理商也就做大了。
润滑油代理商应该有自己的拳头产品
市场上面润滑油代理商都有自己的经营策略,更是觉得产品***,才能开发更多的市场,得到更多的份额,在他们看来,更多更***的润滑油产品能带来更多的利润。
但是成功的润滑油代理商坚持做一个产品,做成自己的主要盈利产品。就是以一个产品为中心,其实做市场您的产品系列的***与否并不是盈利的主要点,如果把一个产品做深、做细、做精、做透,成为自己的润滑油市场上的盈利产品,才能得到更大的利润。润滑油代理经销商要想取得成功,首先要对所代理的产品的市场有一个准确的***。
润滑油代理经销商说自己是地区代理品牌产品***多的经销商,但是为什么不盈利呢?大家一看就知道没有自己的盈利产品。由于该代理经销商担心代理专一品牌销量有限,对品牌没有专注经营,得不到市场的认同和支持。所以润滑油代理商要有自己的主要盈利产品,其他产品也只是辅助作用,才能开发出更多的润滑油市场份额,得到更多的利润。
