杏坛生鲜肉类配送行业***在线为您服务「多图」

其实，你的企业无论属于哪种商业模式，要想盈利都必须搞定一点：先上而下的产业布局。在生产端和配送端保障品质、提***率、控制成本，在用户端找到合适的客户群体，做好产品与服务。二者缺一不可。

那么，怎样完成上游产业和用户端的布局呢？在传统的门店成本结构中，便利性与规模效应便是鱼与熊掌不可兼得，追求新鲜与便利，企业规模就做不上去；规模做上去了，就兼顾不了新鲜与便利。于是，有了互联网 生鲜，有了生鲜供应链，有了生态体系。

餐饮行业供应链管理系统助力餐饮行业企业采购信息化发展，生鲜肉类配送，打破传统，建立全新餐饮采购管理模式，建立从供应商到总部、区域、门店全价值链采购管控平台，加强不同业务之间的协同，也得到了一定提升餐饮业供应链运作效率。

一、传统餐饮行业发展难点

餐饮供应商管理费时费力

供应商***及登记信息分散，检查费时费力，绩效数据线下计算，每次计算工作量大、过程繁琐。

餐饮店铺历史数据不完整

各区域、门店采购员***询价，信息闭塞；无法查看跨区域历史询价信息。

餐饮订单处理繁琐

订单邮件形式往来，不易追溯，价格手工录入，容易出错，修改后，不能及时反馈到餐饮行业供应商处，容易引起***。

餐饮行业对账***信息分离

对账及***流程复杂，对账和有效数据双方各自管理，信息不共享。

二、餐饮管理系统带来的供应链优势

餐饮信息比较规范化

历史询价可查，订单信息可追溯；

简化餐饮供应商管理

供应商资质，绩效一目了然；

实时对账

实现餐饮系统随时对账管理，信息共享；

随着食材配送行业越来越走向规范化，标准化模式。签约合同制也在食材配送行业越来越流行起来。签合同不只是像电影电视那样，随手签字就可以完成。合同签订后加盖双方的公章就意味着合作开始，也意味着开始受到***的约束。

从事食材配送行业的人，对***条例不够了解，不小心掉入合同陷阱，成为弱势群体。轻则损失财产，重则背负官司。今天小编给大家整理了一些在合同签订中出现的问题，让您在***路上，多一分保证。