多维竞争下的综合差异化
“差异化”这个词已经变得司空见惯，每个人都在做差异化，***终它还是同质的。许多人误解了与“***”相同的“差异化”概念。大多数人只理解浅显的含义，并停留在产品上。1、只谈产品差异化等同于
通常情况下，香串的店主会在开店前规划自己的品牌差异化和***。钟的心反映在产品上。他们错误地认为所谓的差异化就是产品差异化，***就是产品***。
因此，在进入办公室之前，别人的火锅和香棒很受欢迎，所以他打开了隔壁的冷锅和香棒。对于别人用的黄油火锅调料，他在隔壁开了一家鲜油火锅调料连锁店。别人妈妈的砂锅生意兴隆，他在串香的隔壁开了一个小县城的***.
经过一系列神奇的操作后，老板们发现他们建立的差异化要么在市场上不受欢迎，要么不被顾客认可(ps:也有一家畅销商店)。
关注产品的差异化和***没有错，“让串香更* * *”也没有错。潜在的问题是:老板不能重新设计所有的产品，或者你的展会产品被普通产品拖垮；要么所谓的“你展示的产品”纯粹是老板的自我推销。
更严重的是，聚焦差异化产品存在三个问题:***，麻辣夏邑串串连锁连锁店，广告***高；二是培养消费者的消费习惯，使市场长期接受和认可。第三，市场有一个强大的赋系统。如何避免在短时间内被竞争对手模仿甚至超越？
因此，在综合能力竞争的时代，仅仅谈论产品差异化几乎等于没有区别。
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