企业家很容易打开便利店，但是做一家商店并使便利店盈利并不是那么简单。
列如，便利店产品放置，即便利店老板经常说产品展示，做得好，做得不好会对便利店产生很大影响。
关于在互联网上展示商品的知识也很多。放置货物时，应按产品分类放置，销售量大的产品应放在顾客容易买到的位置。
事实是，销售量高的产品在短时间内是未知的，它需要便利店的长期统计，并根据外部环境而变化。
z畅销的产品类别也将发生变化，一些便利店一年或两年内不会改变产品的位置。
东莞连锁超市便利店加盟低风险仍需谨慎
在许多企业家眼中，便利店是一个小企业。
开店时***不多，商店在运营期间不会花太多钱，而且也很清楚。
一股来说，这是购买的资金和存款，便利店的租金，员工的工资以及水电费。
便利店不需要太多区域，因此租金不需要太多，便利店不需要太多员工。
员工的月薪不会产生很大的压力。在水电方面，便利店主要使用电力，即照明和冷冻机，它们不被视为大消费者。
这是真的吗？便利店不需要太多商店，但他们对便利店的位置有很高的要求。通常，它们是在人口流量大的地方选择的。一般来说
这些地方的租金并不便宜。
此外，便利店老板在选择场地时很难找到这样的空店。一般来说，他们正在接管他人转让的商店，这笔转让费也是一笔不小的费用。
便利店品类越多越好？NO！
便利店的姿态 “小而美”，是以便利性取胜，而不是依靠产品的种类取胜。社区便利店一般经营面积不大，通常不超过70平方米。经营面积过大不仅造成租金过高，还会无形增加很多库存压力力。这样的形态就决定了便利店与“大而全”的超商们不同，不大的店面要求便利店合理地运用店面的每一寸货架面积，有的放矢地布局自己的产品，做到质量上的小而精，而不是数量上的大而全。
