重庆拓展公司
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项目安排
（1） 不倒森林：用8根1米的杆首尾相连组成一个圆后按照顺序从一头扶起，右手按住杆头，左手背在身后，保持距离，大家同时向前去按前一个人的杆，连续完成8次回到原位，杆倒或用手抓杆都从头开始计数。
（2）诺亚方舟：8个人同时站在40厘米方台上保持6秒钟，任何时候有人脚触地即重新开始。（3）极速六十秒：这是一个团队合作项目，要求学员在规定时间内找出相应的卡片，并按顺序排列。这个项目能培养学员的创造性思维；提高他们分工和沟通协作能力和高压环境下的判断力；提升团队士气，培养团队精神。
重庆拓展训练—渝伦拓展公司
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红黑商战
项目介绍：
红黑商战来自于图克（Tucker）1950年提出的一个的博弈模型“囚徒困境”，在博弈论中，这是一个完全信息静态博弈的典型案例。（所谓的完全信息静态博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各种情况下的损失或收益，也知道在自己在各种情况下的损失或收益）
项目目标：
针对管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维；了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢；了解悖论、博弈论等知识；
针对中层管理团队：企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户，他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。可以体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成，培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。
培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向与内部竞争问题，建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识、双赢意识。
***一个团队，保持团队的凝聚力，重要的一点就是保持团队的士气。士气不旺，团队就缺乏战斗力，工作就要受到影响，效率就会降低。因此，作为一个团队的***者，你要充分了解团队成员的感受，尽可能地调动大家的积极性，使大家在团体中保持活力和创造力。
行程安排Scheduling:
09:00-10:30 团建破冰
10:30-12:00 军事规整
14:00-16:30 行军拉练
16:30-17:30 动力圈