





年会知识点
【了解需求,确定年会目的】
01 需求调研
产品源于需求,最i大的价值也是满足需求,因此,用户的调研十分有必要。
那么,年会是我们的产品,用户是员工和老板甚至还有更多利益方,我们如果调研呢,一个 一个填问卷的方法就pass吧,整完黄花菜都凉了。这里推荐三个办法:
参考现有的员工画像(员工画像则可以请雇主品牌建设的部门或同事来协同)
活用企业新媒体(做个年会的专题推送,看看小伙伴们有啥想法和建议)
成立筹委会(一个最i高效便捷的方法,往下看)
02 成立筹委会
筹委会顾名思义就是整个年会项目的策划执行团队,它的作用主要有三个:
① 高效沟通方便跨部门工作的开展;
② 管理老板与同事的预期;
③ 高效率完成需求调研。
筹委会的人员构成一定是有老板和各部门的同事在里面,如此一来,信息可以及时同步给公司上下,跨部门的支持工作开展起来也更顺利(尤其是要各部门出节目这种事儿)。
需求调研也可以直接委托筹委会的人员对各自部门的需求做简单总结即可。
03 确定目标和调性、预算筹划
在了解过需求,贡献智慧的项目组也成立后,常规情况大家只要坐下来开一两次会,就可以拍板出年会的主要目的、调性,进而合作发散出年会的主题和形式。同时我们要向Boss了解预算情况,可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。这个节目的目的是让员工过把明星瘾,把自己最美丽的一面展现在同事面前,享受万众瞩目的感觉,是提升个人自信心的好方法。当然,不要被预算束缚了双脚,行政人,哪个不是带着镣i铐跳舞,脑洞开到无限大,争取每一分钱都花在刀刃上。
04 问题前置的思维方式指导执行
问题前置,就是在规划的阶段多思考几步后面的问题,看看这些问题能否前置解决,而不是等到出现问题时候再傻眼。
在项目团队确定上述内容的过程中,我们要问自己以及项目团队几个问题,比如:年会中沃恩最不希望发生的情况是什么?对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子:最不希望节目冷场,那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
公司年会
只要你敢玩!
我们就敢做!
——氢道团建
小企业团队建设怎么做
很多小企业人数不多,活动经费也没有那么多,不能像大企业一样用大手笔组织一些各式各样的团建活动。但小企业也想通过团建活动增加每个人的交流沟通,增强团队的凝聚力。那可以做哪些呢?
1. 户外度假村,活动种类多,设施齐全,培训人员及服务人员专业。
2. 俱乐部,有益于身心健康,难度一般不大,简单学习培训即可。
3. 野外生存,锻炼队员之间互帮互助,凝聚力,团结力,生存能力,花费少。
经费少的可以多一些游戏环节,每个人都参与进去,增强互动能力,相信每个人都会有所收获。
氢道主题团建品质专业,最重要 靠谱!
春季团建项目
在这个季度里最适合的拓展训练有哪些呢?徒步是首先,在徒步的过程中进行趣味的拓展活动,既可以达到健身养性的作用,又能放松自我获得快乐。第五:我们倡导健康丰盛的人生,工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。除了徒步外,春季最适宜的拓展活动还有骑行,在山光水色、古朴人家间骑行,呼吸新鲜大自然的空气,享受在骑行中慢悠悠的趣味。
当然除了进行徒步和骑行外,大部分的传统经典的拓展训练是适应于一年四季进行的,常规的户外拓展训练项目,刺激的高空断桥、高空抓杠、双人天梯等高空项目,斗智斗勇挑战团队协作能力的室内项目都是当季的热捧项目。景区类酒店景区环境优美,环境清幽,酒店服务成熟,费用一般都可接受。在春i暖i花i开的日子里,更多的企业将拓展训练选择在这个季节进行,除去夏天太炎热冬天太寒冷的因素,春秋季进行拓展训练时的操作更方便,成员参与性更强,团队的培训效果也会更好