拓展训练如何才能保证培训品质?
根据培训目的和参训团队现状，量身定做培训方案
很多拓展培训机构往往会在这个环节简单了事，往往同一培训方案改个名称就给了另一个客户。培训方案有多重要呢，其实它就是整场培训的行动纲领和培训指南。培训方案的用心与否，也决定整场培训的风格和效果，我们在出具培训方案时一定会为每一个团队量身定做，所出具的方案必须是适合这个团队。方案制作的依据主要是根据参训团队严谨的前期调查结果，根据参训团队的培训目的，结合参训团队的工作性质、工作环境、人员的学历层次、年龄层次、培训经历、性别比例等，甚至培训时的气候因素都要考虑进去。只有这样，所出具的方案才是真正的量身定做。
拓展训练的几种培训方法
1、开放式学习 这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的培训会上讲演。
2、度假式学习 有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。这就是我们所谓的"度假式学习"。通常员工也会利用这个"假期"获得相关的资格证书。
拓展培训是一种户外体验式培训。体验式培训强调学员去""感受""学习，而不是常规在课堂上说教与听讲，在体验式培训中，学员是过程的主宰，假如学员感到课程的进程由他们掌控，他们将愈加留意活动的过程--没有人比本人更能走近本人的内心。
研讨指出，普通课堂讲授式学习的吸收水平为20%，而体验式学习吸收水平高达80%，能愈加有效地将思想信息传授给学员。体验式培训中包含个人应战性项目和团队协作性项目。学员无论在个人还是在团队的层次上，都可经过对危机感、指导、沟通、面对逆境和鼓励等要素的锻炼而得提升。
