转化企业经营机制，建立现代企业制度的***终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为利益主体的同时，也将DuLi承担经营风险，***履约评级将有助于企业实现***1大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业***1大的风险所在。
那么到底有哪些***基础的风险因素呢，常见的大致如下：
1、市场风险因素
市场风险指的就是项目上线后，如果原材料涨价，成本与价格偏离预定的轨道；产出的产品滞销；遇到强大的竞争对手而处于下风；市场已经接近饱和，需求不旺盛等等。
2、行业风险
行业风险因素指的就是选择的行业已经触及“天花板”，无论你在怎么努力也做不出更好的成绩。
3、技术风险因素
项目上线后，在技术上面缺乏创新，易被模仿，在山寨货面前失去竞争优势等。
4、投融资风险因素
项目上线后，资金链断裂，缺少融资渠道等等。
5、政策***风险因素
项目经营内容违背***政策，如现在的环境等因素，会造成极大风险。
风险***成功运作的因素分析
风险***中的风险并不是传统意义上人们在从事经济活动中遇到的不可预测和不可避免的不确定性(risk)，而是***主体基于自己对***目标的分析、判断、预测，为了实现高额的利润而主动去承担的风险(venture)，即是一种冒险。但这里的高额的利润已经被市场均衡理论证明其是正当且合理的回报： 所以对于风险***融资是的风险远远要高于***的风险。但反过来***又对融资产生影响，一个好的***项目会使融资变得更加顺利。同时***的过程往往伴随着第二轮或第三轮的融资。融资和***构成了不可分割的有机整体，这便是风险***的特征之一。
