产品经理一定要有逻辑！
对大多数人来说，逻辑是件容易的事。更具体地说，大多数人认为正常的行为和思维能力是合乎逻辑的人。但事实上，大多数人的逻辑思维只停留在日常生活中。产品经理的逻辑思维是什么?有一次有人问我，当我在做一个项目时，由于许多外部因素，使项目无法按照预期的计划进行。我给出的答案是，只要对方的需求不是反的，我就可以用逻辑来合理化。
逻辑思维的力量
对于学习哲学和逻辑学的人来说，逻辑并不是我们日常思考问题的思维方式，逻辑是让一个思考模式更为科学化的方法。同样逻辑不会随着学识的增长而增长，不会随着信息的丰富而增加。当然很多博学的人一开口就显得有逻辑是因为他的知识储备已经碾压了你，第二他的逻辑在学习中已经模仿了他所学习的人从而得到了提高。而这种逻辑关系是每一个人生活环境所产生的。立场不同，身份不同，经历不同会造成逻辑思维的截然不同。
逻辑助力产品化
上面内容有提到，只要需求不反着那么我都可以将其逻辑化。我每一期在写稿的时候都很难收住，因为产品经理的东西可以讲的太多，范围太广，每一个点都可以延伸出很多分支，为了节省时间和防止读者阅读疲劳，我尽量用简单的例子阐述观点。逻辑如何帮助产品经理做产品化，我们可以看一个简单的例子，当我们在设计一款应用时是应该先要求用户登录还是事件触发用户登录呢?其实这两种模式再必要时谁先谁后并不是那么重要，只要两种选择的后果都符合逻辑。
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产品经理课程大纲介绍
产品课程大纲分为八个阶段：
1)、深入了解互联网知识，掌握思维技巧
1互联网及产品经理发展史 2逻辑思维方法3产品设计方法
2)、精通产品工具使用
1产品工具 2产品文档 3产品图形 4基础工具 5拆解产品 6产品临摹
3)、深入学习产品知识
1市场调研 2竞品分析 3用户画像 4产品需求 5需求管理 6产品设计 7交互设计 8产品开发 9产品迭代
4)、基本掌握产品设计流程
1从0到1打造一款自己的产品
2产品梳理
5)、掌握产品运营方法及技巧
1运营规划 2数据分析 3生命周期 4运营协作
6)、掌握团队管理，项目管理方法技巧
1团队工作 2项目管理 3敏捷迭代
7)、提升产品设计能力，打造商业级产品
1产品方案打磨 2商业级产品成型
8）、掌握面试技巧，极速就业
1职业规划 2简历优化 3模拟面试 4企业内推 5极速就业
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产品经理的产品力原则
产品经理的目标是依据公司的产品战略，把某个产品或产品线做好，他/她应该是这一产品的主要负责人。合格产品经理所需的素质应该要与目标相匹配。
产品力原则，归类为产品能力、思维能力和个人软实力三方面：
产品能力：脑海中始终有一张不断被完善的产品架构图一份靠谱的 RoadmapROI 极高的设计生产力；
思维能力：大结局前的反向思维能力就算只剩一位工程师也要活下来的求生欲上天入地的换位思考能力；
个人软实力：让人舒服的递进式沟通能力回答（汇报）能力认识自己的能力。
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