费用报销特点与关键点2——财务共享解决方案
一、在可执行的制度规范下，明确清晰的***审批层级、各审批人角色职责和流程控制逻辑；
二、基于系统支持的费用报销
1、电子报销流程基于工作流平台，避免过多的纸质单据签批，提高审批效率，且与移动工具如短信、微信等集成，提高审批效率；
2、系统固化很多费用控制关键点，提升管控效率；
3、工作流平台与财务核算系统接口，在审批完成后自动生成凭证，大大减轻费用核算工作量；
4、财务核算系统与资金系统接口，向报销卡或第三方付款，提高资金***效率。
?财务共享解决方案的一些主要流程
下面用流程案例方式介绍一下财务共享的一些主要流程，也可以在下面案例流程里面找一找高科技，新技术~新思路~新概念~找到有奖!
? 费用流程
实现共享的***是建立分类清晰、条线合理、***有度的费用管控模式，以及与预算、资金的集成。
? 采购至付款流程
实现从供应商管理、合同管理到***终对账付款整个过程的无缝衔接是应付流程的***，共享中心可以实现供应商对账、收票、票核、税僄认证、付款的规模化集中处理等。
? 销售至收款流程
建立从客户管理到应收的账款管理的完整闭环，并实现在共享中心对关键控制点的集中管控。
? 影像单据流程
未来共享中心将依托单据电子影像管理系统管理整个单据从发起、签收、扫描、派工、审核处理至归档全流程。
2019财务共享高峰会落幕，聚焦“共享技术创新，共探智能财务时代”
大数据、云计算、人工智能、区块链等目不暇接，企业智能化已势所趋，网络化、数字化、智能化已成企业运营变革关键，共享成为企业转型的关键步骤甚至成为颠覆力量。不断涌现的共享服务中心技术、应用创新，正带来新一轮科技革命和产业变革，同时也在不断推动财务的转型和业务流程重构。费用控制系统将报帐过程标准化为“员工填单”、“业务审批”、“财务审核/复核”、“付款确认”四个环节。F***旨在搭建亚太范围内，知识交流、信息互换、资源共享的平台，为建设有中国特色的企业智能信息化管理体系提供多元化思维和智慧结晶，为企业的良性经营、健康成长、可持续发展而保驾护航。
11月23日，由F***主办，爱共享、SAP、财格网络、共服咨询、艺赛旗、F-One、CFO良师益友协办，CANON、铂略咨询、轻羽燕窝、名流健康、美参元、开门演讲大力支持的“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享蕞佳实践颁奖盛典”在上海盛大举行。费用流程共享***二：***有度分析整体费用的组成结构，并分析：1、员工差旅标准和对***标准。近400名国内外百强企业CFO、CIO、财务共享中心总经理共聚一堂，聚焦共享技术创新，共探智能财务时代，齐享蕞佳实践心得。
共享早已不局限于企业财务、人力、采购、法务、税务等领域，正延伸出更多新领域，正如F***标语：share all together,for future！共享即未来！要在发展中不断实践，不断探索，不断总结，不断分享，百花齐放，智享万融，这也是本次2018年财务共享中心高峰会的主题。Share，共享，是一种精神、一种状态，是一种资源与价值利用，并再创造，不断拓展与蔓延的方式。特点四：服务与管控并重，打造财务共享新模式对于集团型企业，财务共享不仅需要提高***化的会计服务质量和效率，更需要管控与服务并重，取得集团管控与激发创新活力的平衡。