团队建设执行力如何提高
执行力决定了一个团队的***终结果，那如何让提高团队建设中的执行力呢
一、单位要明确各部门目标 ，规范个人职责。执行人员必须明确为实现总体目标自己的职责是什么。
二、行为要有标准，防止错误导致目标实现的拖延。应该对执行人员进行执行前交底安排，让执行人员明白自己要做什么？做到什么样？才能确保目标一致，执行到位，防止错误导致目标实现的拖延。
三、按能力定岗，提高执行人员的素质和办事能力是提高执行力的重要途径。任人唯贤，知人善任。
四、要对执行人员的执行结果定期检查、及时纠偏
五、建立一个良好的环境，加强合作与沟通，提高整体执行力。有效的协作与沟通是提高整体执行力的核心所在。
做到这些团队***终会取得一个不错的成果。
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团队建设执行力差体现在哪
团队是一个***，它有很多人员构成一个好的团队一定是执行力非常强的团队。不过并不是所有的团队都可以称为好的团队，很多团队就是因为执行力不足而无法称为好团队。那么造成团队执行力不足的原因都有哪些呢？
1方向不对，没有目标。一个好的团队必然是有一个行动的方向和***终的目标，团队都没有方向也没有目标，又怎么知道向哪里行动，自然执行力就不足了。
2能力不行，并且每个人都发挥不出来自己的真实水平。其实有时候团队成员的能力还可以，但是就是发挥不出来，这个也是造成团队执行力不足的重要原因。
3过程有欠缺。团队有目标有方向，但是过程一样重要，我们重要的沟通环节、分配环节等都需要一个过程，没有好的过程，结果一定也不会理想，所以执行力就会显得不足。
团队执行力需要每一个成员的参与和努力，所以要发挥所有人的作用。
年会创意节目
想必大家都点过米线吧，老板都会问要什么口味的米线。
我们年会需求挖掘也一样。我们会先给你三种口味的米线供选择，哦不是，是三种形式的活动供选择。
1.团建年会（三鲜）
以拓展团建的形式开展年会，在温馨快乐的氛围中进行各种拓展游戏，让员工得到放松的同时拉近员工之间以及员工与***之间的距离。
2.游园年会（酸辣）
以游园会的形式开展年会，搭建一个主题乐园，乐园中划分多个区域开设不同的特色小游戏。大家可以拿着通行证去各个游戏区参与小游戏并集邮卡贴，***后用收集的卡贴兑换年会福利。
3.主题年会（麻辣）
主题年会顾名思义就是有特定主题的年会，整个年会围绕着一个主题活动展开，年会过程中除了一些小游戏，还会穿插一个或多个大型项目，让年会不再单调无趣。
拒绝老套辟蹊径
你想要的我来定
2019公司年会
只要你敢玩
我们就敢做
——氢道团建
