企业ISO9001质量管理体系文件编制人员在咨询***的指导下根据本企业的特点系统分析所需的作业文件，对于新增作业文件进行编制。 ISO9001质量管理体系文件的定稿 企业ISO9001质量管理体系文件编制小组和咨询***共同对ISO9001质量管理体系文件进行把关，咨询******负责对标准的符合性，文件编制人员***负责文件的适宜性和可操作性，文件经过审阅可进行定稿，经相关负责人员批准后正式运行。ISO9001:2008标准8.3C)采取措施，防止其原预期的使用或应用之要求的具体措施，即处置措施。 ISO 9O01：2008标准8.3条款要求在不合格品得到纠正之后应对其再次进行验证，以证实符合要求。对于硬件类不合格品，不只是在返工之后应对其再次进行检验，以证实其成为了合格产品；在返修之后也应对其再次进行检验，以证实其不合格程度已减轻，可以经批准，予以让步放行和使用或降级销售和交忖。iso9000认证提高质量改进在TQM***质量管理的理论中，质量改进可以说是***有生命力的概念。企业要永葆青春、要富有活力、要有不断增强的竞争力，就必须不断进行质量改进。质量改进，就是通过采取各项有效的措施提高产品、ISO9000认证体系或过程满足质量要求的能力，使质量达到一个新的水平、新的高度。企业建立质量体系选ISO9000族标准的途径为建立质量体系选用ISO9000族标准的两种途径企业为建立质量体系选ISO9000族标准有两种途径，称之为管理者推动和受益者推动。其在ISO 9000：2005标准中被定义为：质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。它对提高产品（服务）质量、降低成本、增加经济效益具有十分重要的意义。ISO9000文件，特别是作业规程建立的目的是规范员工的工作行为，确保工作质量。因此编制文件时一定要将可能在物业管理服务工作发生的问题预先性地在文件上用规程、制度加以预防。文件的主要作用就是通过建立完善的工作制度、法制化地预防、制约工作失误。ISO9001认证质量管理八项原则与质量保证和质量管理：质量管理八项原则是一个***在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。就ISO9001质量认证来说，主要目的是取得足够的信任以表明***能够满足质量要求。因而所开展的活动主要涉及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系，***终确保ISO9001质量目标的实现。运行ISO9001认证建议如下： 首先，对执行ISO9001标准的现状要进行系统分析。与供方互利的关系***与供方相互依存，互利的关系可增强双方创造价值的能力。要重新学习ISO9001：2008标准。***是对照质量管理的八条原则，作深层次剖析，哪些做到了，哪些还没有做到，没有做到的主、客观原因是什么？如何改进，要拿出可行的措施来。
如正确进行有效的ISO9001认证内部审核，就能客观发现内部管理和工作上的缺陷；从而能不断改进内部的管理个工作上的问题。由如进行管理评审，就能对顾客的不同层次的需求进行综合；确定内部整体改进的方向和途径。所以要把业务精、年纪轻、观念意识强的人员培养成内审员，推进单位工作的规范化和制度化；从而保证部门工作水平不断得到提升。ISO9001：2000只关心体系的有效性，不关心效率。因此，不包括质量成本控 制的，但在ISO9004：2000有此要求。认证公司和顾客只关心体系符合ISO9001：2008标准，才能相信您有能力确保持续提供符合要求的产 品。他们不关心您的效率如何。当然，一家没有效率、效益的公司是没有前途的。因此，贵公司的体系也必须关心ISO9004：2000。但是，在ISO9000质量管理体系文件中可以不包括这方面的要求，如果包括了，认证审核时一般是“视而不见”的。其次，质量目标应量化，可利用网络信息系统的数据对其进行量化，还要制定相应的测量和评价方法，以判定其实现程度。
所以如果企业公司已通过了ISO9001质量管理体系，则只需要在原有的ISO9001认证体系基础上添加一些内容即可。对于一个新设立的企业，如没有12个月的运行记录，也可进行TS16949质量体系的认证评审。经评审符合ts16949质量体系规范要求的，TS16949认证公司可签发一封符合规范要求的信件（或称符合性证明）。ISO9000认证收益每项工作怎样做都规定得很明确、具体，并便于检查。当具备了12个月的运行记录后，再进行认证审核注册。