风险评估报告
风险***基线评估的优点
是需要的资源少，周期短，操作简单，对于环境相似且安全需求相当的诸多***，基线评估显然是有效的风险评估途径。当然，基线评估也有其难以避免的缺点，比如基线水平的高低难以设定，如果过高，可能导致资源浪费和限制过度，如果过低，可能难以达到充分的安全，此外，在管理安全相关的变化方面，基线评估比较困难。基线评估的目标是建立一套满足信息安全基本目标的的对策集合，它可以在全***范围内实行，如果有特殊需要，应该在此基础上，对特定系统进行更详细的评估。
企业风险评估步骤
(1)认真分析企业管理现状；
(2)明确企业战略目标；
(3)了解、掌握行业情况和企业竞争态势、发展状况；
(4)企业高管层对风险的分析和判断；
(5)向不同部门和不同管理层次的员工了解和收集对企业风险的认识和态度；
(6)设定风险调查评估的主要项目和风险点；
(7)调查和评估；
(8)收集和整理资料；
如何进行***风险评估
***项目的风险评估是项目评估的一个重要环节。项目的抗风险能力是影响***项目成败的关键性因素之一。准确的度量和评估***项目的风险，是保障***各方利益的基础。
***风险评估的概念
***风险评估是在对***风险进行识别和衡量的基础上，从整体考虑***所面临的各方面风险以及不同风险之间可能存在的相互作用、相互影响和对***活动所带来的影响，今儿对***风险的综合状况进行总体的认识、评价的过程。
