在项目建设过程中，由于机械使用的频率高，强度大，同时，机械的使用关系到工程质量的提升和工程效益的提高等等，因此，在项目建设的过程中，机械的购置成本也是比较高的。机械的购置成本的提升，整体的机械购置成本比较高，这就要求在工程机械的管理过程中，充分做好对机械的管理和***工作，是提升工程机械使用标准的重要方式，也是水泥制管机械的使用过程中面临的重要问题，也是水泥制管机械管理和***中需要***关注的问题。
2. 水泥制管机械的管理与维护对策分析
项目建设的不断发展带来了机械化的不断发展，对于项目开展中的机械使用过程，未来要更好地做好水泥制管机械的管理与维护工作，通过多种途径和方式来提升机械管理工作的水平和机械***的能力。针对当前项目机械管理维护的现状和机械使用的特点，未来，在水泥制管机械的管理和***方面，要从以下几个方向入手。
2.1 完善工程***和管理工作制度，规范设备的管理
在项目建设的过程中， 做好对机械的管理和***维护工作，首先需要做到的，就是从管理的制度角度入手，只有更加完善的制度，才能够更好地适应工程机械管理的要求。
因此，在未来的水泥制管机械管理工作中，项目管理单位要从制度的角度入手，做好对水泥制管机械管理维护的制度规范和完善。在制度的完善方面，目前很多工程单位中已经在过去的工作中进行了一定的制度设计，但是同时，在这样的情况下，制度的建设依然面临着一定的问题。未来，在企业水泥制管机械管理制度的建设方面，要在分析当前企业水泥制管机械管理设计的基本情况基础上，针对性的对当前的制度建设进行问题的修正和改进。此外，由于机械的管理和维护涉及到机械的科技含量等等，因此，在制定相关的管理制度方面，需要兼顾机械技术水平上升，科技含量提升等情况，在维护制度的建设方面，进一步拓展机械管理制度的创新，能够保障在机械的管理和维护方面更好地适应现代化的机械进步的发展需求，从而更好地适应机械管理维护的需求。
水泥制管机安装工程预留点的控制与管理
水泥制管机安装工程按照工程施工实际分，属于土建***范畴，但是电气工程的施工管线一般都是在穿墙、穿梁板的位置，所以在主体工程的施工过程中，提前预留出预留洞对整个工程的后续建设有着非常重要的影响。所以施工技术人员在施工的过程中，还应该注意的是，在设置预留洞之前，要对预留洞的数量、高度、位置等进行仔细的检查和核对，确保预留洞数据的准确性。
此外，在施工过程中由于施工技术人员对预留洞的相关参数掌握不准确，可能会造成在管线安装过程中桥梁扭曲；预留洞的高度和位置与实际标准不符；出现漏电问题等，这样不仅影响了工程的质量，还造成了电力的浪费，增加了企业的成本，造成了企业经济的损失，从而影响了企业的进一步发展。
1 水泥制管机安装工程电气施工过程的控制与管理
由于电气施工比较负责，工期较长，所以施工管理人员在施工之前，首先要对施工质量进行严格的要求，对设计人员设计出来的施工图纸进行检查，对图纸中出现的问题进行总结和分析，确保施工环节的完整性，保障施工质量和人员安全。其次，电气施工的质量和工期容易受施工方案的影响，所以为了解决这一问题，施工人员在施工的过程中，要尽量的避免受这种因素的影响，合理安排施工过程，尽量缩短施工时间，并对施工方案如施工平面图、施工安排等进行完善，从而降低施工成本，确保施工的顺利进行。
水泥管设备安装风险控制的具体措施
1 水泥管设备设计阶段的风险控制
如果水泥管设备安装图出现问题，比如设计不详细，设计上存在遗漏。针对这种情况，可以采取风险减轻方式应对，对工作分解结构中的各种组成元素反复和仔细检查，找出存在的缺漏。并采取措施完善设计图，防止因安装图而给项目带来风险。如果初步设计没有获得批准，可以采取以下风险减轻措施，比如，运用多种方式，尽可能的争取管理层支持，重视与安装负责人的交流沟通，向负责人讲述实际情况，争取获得他们的支持与批准。如果是因为安装***缺乏经验，应该针对这种情况，只能采取措施将风险降到，尽可能降低风险事件的发生概率，尽可能减轻风险事故造成的后果。可以采取的策略是，优化水泥管设备安装***，聘请经验丰富的人员充实安装人员，加强安装人员培训，提高他们的安装技能和素质。
2 水泥管设备安装准备阶段的风险控制
在这个阶段，关键技术选择会带来风险，针对这种情况，可以在施工准备阶段，一旦发现该技术不适用项目时，就要立即停止使用该技术，再根据实际情况采用其它技术。此外，还可以运用减轻风险的方法，运用前对关键技术反复试验，提高技术性能，减轻风险可能造成的损失。
对报价错误可能引起的风险，采用风险减轻措施。例如，了解竞争对手的基本情况，进行合理报价，降低各种可能发生的风险。如果招标文件存在错误，或者是存在遗漏情况，这时既可以采用风险减轻方式，还可以采取风险接受方式，通过询问或答疑，掌握文件的难点，理解文件，降低风险。或者接受风险，为以后索赔做好准备。如果合同条款存在不明确的地方，可以采用风险接受方式，为以后索赔做好准备。