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岳达自动化装备有限公司与您分享智慧工厂建设应达到的“五化”目标
在当今激烈的市场竞争中，如何降本增效、如何提升设备资产可靠性、如何提升精细化管理水平，是企业面临的挑战。着力打造智慧工厂为解决企业当前挑战提供了钥匙。
加快推进信息化建设是实现工业化和信息化高层次深度融合的必然趋势，通过信息化支撑工业化，帮助企业打造智慧工厂，是实现可持续发展模式，提升企业核心竞力优势，从而应对挑战的必由之路。在推进智慧工厂建设中，应实现“五化”目标，即设备管理精细化、生产过程一体化、企业管理标准化、分析应用数据化和决策支持科学化。随着新材料、新技术、新工艺的开发和应用，气动技术己经突破传统的设计、制造理念,正在IC/LCD、微电子、生物制药、医i疗机械等高技术领域扮演着重要角色。
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实现智慧工厂建设“五化”目标，需要借助信息平台。根据对智慧工厂深入研究和理解，信息平台应基于现代企业管理思想、***的计算机技术、实用的绩效管理模型、完善的企业价值链建立系统而规范的管理体系。
智慧工厂建设是一项非常庞大、复杂的系统工程，必须以认真、科学、务实的态度对待，需要在此基础上，在***相关政策、企业信息化建设思路的指引下，结合企业的内外部环境有计划、有步骤、有目标的进行科学决策来落实，唯有如此，才能使智慧工厂建设步入良好发展的轨道。岳达自动化装备有限公司与您分享气动助力机械手的设计需要注意的事项助力机械手能够完成许多工作，如搬物、装配、切割、喷染等等，应用十分普遍。
岳达自动化装备有限公司与您分享非标自动化设备设计的主要工作
了解需求：向客户方主管了解需要达到的主要目的和要求；
确认方案：根据上述两个基本情况，结合可供选择的条件，提出初步可行性方案，供团队集体讨论后，交付给客户确认（一般这会有几个来回后才能初 步定下来）；
部件选型：在可行性方案经由客户确认后，开始进行主要自动化部品选型（一般在做可行性方案时，也需要进行初步的选型动作）
