怎样科学的进行投资决策
对于项目的投资内容进行一定的描述，并且指导该项目执行一系列的战略决策的内容，就可以被称之为项目企划，通常的状况下项目计划书的内容包括了对于该项目的简单介绍以及项目的描述，还有就是如何组织项目运营等方面的描述，通常也会包括项目在运营的过程当中，需要运用到的一些管理技术和管理的手段。投资人也可以通过项目的企划书判断项目的具体投资价值。
项目风险评审的相关性质
项目风险客观性：客观存在，不可能完全除去，只能采取措施降低其不利影响。
项目风险可变性：可能造成损失，也可能带来收益（基本特征）。
项目风险阶段性：投资项目的不同阶段存在的主要风险有所不同。
项目风险多样性：行业和项目不同风险不同。
项目风险相对性：对于项目的有关各方可能会有不同的风险，而且对于同一风险因素，对不同主体的影响是不同的甚至截然相反。
项目风险层次性：分解到最基本的风险单元。
项目社会稳定风险评审报告的作用
项目社会稳定风险评审报告是国家发展改革委审批、核准的重要依据。
社会稳定风险评审报告认为项目存在高的风险或者中的风险的，国家发展改革委不予审批、核准和核报；存在低风险但有可靠防控措施的，国家发展改革委可以审批、核准，并应在批复文件中对有关方面提出切实落实防范、化解风险措施的要求。
