





感情误导
很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,有的虽一人出资,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业期常常凭借昔日的感情做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如,很多企业的创业同盟者起初很少提报酬的问题,可随着企业业绩的增长,一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张,因此认为报酬还不到提高的时候;另一些创业者由于过于守财,则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准;还有一些创业者提出了遥遥无期的***分配计划。这一问题不解决,必然成为日后效率低下、分道扬镳的根源之一。千万别这么做,因为你不大可能在那么短的时间内就搞定精明的***人。
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创业面临的障碍
观念障碍
尽管创业的意识已经在不少年轻人心目中萌芽,在我国的传统观念里面,找一份好工作依然才是大学生毕业后的唯1出路,家庭的压力,社会的压力,让创业者不胜重负,经营之外多了多少无必要的烦恼。而你的生意伙伴,他也会把豪华的写字楼、体面的办公室作为你实力的象征,对于刚创业的人而言,谈何容易?你可以做一份策划书去拉赞助,也可以通过打工积攒一些积蓄,来筹备资金,要学会利用身边的资源。
***障碍
大多数人都有一种无*不商的心态,在我国,商界***缺失是一个不可忽视的大问题,不少创业者由于在经验上的不足屡屡上当受骗,这也是很多创业者不得不走向失败的原因。
1、将创业资金数额减到蕞低。
别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。
身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期***并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。