这一新的零售浪潮远未颠覆中国高度分散零售市场的基本格局，但已经开始零售业及其上游生态的数字化重建。未来五年，数字创新将变得越来越深刻，从营销等业务的前端发展到研发、供应链等领域的后端。五年后零售市场会是什么样子？根据龙鑫的综合产业观，有五个基本判断:农民很少乘坐电子商务“快车”
新零售业的出现是移动互联网、物联网和大数据等日益成熟的技术的结果。随着人工智能、ar/vr、生物识别、图像识别、机器人等技术的发展，应用门槛大大降低，新技术层出不穷。一些***的零售企业将继续使用它们来改善消费者的整体体验，同时降低运营效率和成本。农民上电子商务快车
在实体零售领域，阿里巴巴、京东和腾讯的战略意图是拓展数字生态，而不是参与运营。******的初始阶段主要是建立一个成功的模型，而未来的扩张主要是通过基础设施产出。阿里巴巴、JD.com和腾讯拥有不同的核心能力，因此它们将采用不同的输出方法——。阿里巴巴将成为零售数据中心和数据系统提供商。JD.com将出口硬件设施，并成为供应链系统的重要供应商。腾讯通过零售市场进行社交交易，不太可能直接参与零售业务。农民上电子商务快车
农民真正的网上农贸市场
新的零售购物指南将超越时间和空间的概念，成为一个全渠道的智能购物指南和商业化。购物指南可能不是全职的。新零售赋予新购物指南更多的功能，如客户排水、社交、销售指导、***服务等。随时随地以任何方式满足顾客的购物需求。传统零售
信息技术系统的功能主要体现在工具的属性上，旨在提高操作效率。没有信息技术系统的支持，许多夫妻店经营得很好。
农民和网上零售平台走向高速公路
新零售
信息技术系统是企业运营的基础和核心。首先，客户、商品、市场营销、交易和管理应该通过所有链接在线进行，然后大数据智能应该被用来使商业决策更加科学合理。