传统混凝土企业由于利润可观，容易忽视通过加强管理所能带来的生产效益。影响混凝土企业生产效益有五大重要环节：采购、生产、质检、销售、物流。这些重要环节缺乏管理往往会产生各类问题：原材料的采购和管理环节缺乏透明度，生产环节的不科学容易导致材料的浪费，质检技术不过关影响混凝土的生产质量，销售订单回款问题影响企业资金流转，物流部门的流动性导致对运输车辆的把控不到位等等。除此之外，由于企业生产活动缺乏系统的数据统计和分析，管理层决策过程中难有直接的数据作参考。诸如此类的问题是影响混凝土企业生产效益的症结所在。
砼立方就诞生在这样的行业背景之下，它专注服务于混凝土企业，是一个旨在帮助混凝土企业提升市场竞争力的管理型软件。砼立方实现了混凝土企业五大核心管理流程 （采购、生产、质检、销售、物流）的循环优化，为企业管理层的决策提供数据支持，同时强化了企业主管机构对搅拌站的远程在线监督管理，为企业提供了一个quna方位的信息化解决方案。理论上，砼立方可以将企业效率提高50%，令一个人完成两人的工作量。砼立方是思伟软件专注混凝土行业软件研发十五年之后的精心力作，只为zhi愈混凝土企业管理痛点而生。
过去的一年，公司通过引入砼行软件对车队运输进行管理，同时利用该软件连通公司销售、采购、生产、技术、成本、库存等环节，实现***佳资源组合，从数据层面真正实现精细化管理，成为我们扭亏为盈的关键。
近年来思伟软件一机双控TGL、砼立方ERP系统、砼行APP智慧物流软件的广泛应用，不仅可实时监控整个站的运行情况，还可大大提高客户生产、经营的管理水平。
大多搅拌站采用工业计算机控制，既可自动控制也可手动操作，操作比较简单方便。当前双联站和多联站的出现大大提高了各大混凝土公司的生产能力，从根本上解决了单站生产能力不足问题。
