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开发区招商服务中心

普通会员6
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企业等级:普通会员
经营模式:招商代理
所在地区:天津 天津
联系卖家:王经理
手机号码:17695590069
公司官网:www.qgzsfw.com
企业地址:天津市武清开发区福源道18号554室-35(集中办公区)
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企业概况

开发区招商中心是国内具有影响力的**促进与招商引资门户平台,为企业**选址和**的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年,公司运营总部位于天津,技术总部位于北京,采用双中心的运营模式,更好的借助京津两地优势。开发区招商中心至今已合作天津武清开发区、天津静海开发区、天津宝坻开发区、......

武清区招商外包-招商服务(在线咨询)-招商外包

产品编号:1265781404                    更新时间:2020-03-14
价格: 来电议定
开发区招商服务中心

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  • 主营业务:一站式企业服务,税务筹划
  • 公司官网:www.qgzsfw.com
  • 公司地址:天津市武清开发区福源道18号554室-35(集中办公区)

联系人名片:

王经理 17695590069

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产品详情





开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台,为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年,公司运营总部位于天津,技术总部位于北京,采用双中心的运营模式,更好的借助京津两地优势。

主动服务,优化环境,全力保障项目落地建设。抓好招商***工作,项目是“核心”,作风是“保证”。要持之以恒抓好营商环境,要努力构建***的政务环境、优异的政策环境、公平的市场环境、亲清的政商环境。一是要优化政务环境。加强对招商主体的服务和指导,及时研究和解决企业遇到的实际问题,强化招商项目落地攻坚,切实提高项目的履约率、落地率和资金到位率,推动项目落地、开工、建成,各相关职能部门要保障***项目所需土地、电力、供水等供给要素,千方百计破土地瓶颈,积极争取土地指标,定期开展存量土地调查摸底和梳理汇总,建立信息库,着力盘活存量土地,优先保障重特大项目用地需求。二是要深化行政审批改革。以行政审批流程再造为突破口,采用清单式把关、区域化评审、打包式立项、并联***审批等方式,从实际上而不是统计口径上解决审批要件多、审批用时长等问题。要按照“亲”“清”新型政商关系要求,常和企业打交道、敢为企业说话、多为企业服务,在服务企业过程中少说“不行”,招商外包,多想办法。三是要打造诚信法制的社会生态。大力弘扬重诺守信的优良传统,对做出的承诺,要说到做到、坚决履行,做到诚信招商、诚信留商,决不允许失信于客商,更不能“新官不理旧账”,切实提升我们营商***环境。四是要完善配套基础设施。加快各工业园区供排水、供电、供气、污水固废处理等基础设施建设,提升基本生产配套设施建设水平,为***者创造良好生产、生活条件。




开发区招商中心是国内具有影响力的***促进与招商引资门户平台,为企业***选址和***的招商引资提供快捷的解决方案。开发区招商中心成立于2013年,公司运营总部位于天津,技术总部位于北京,采用双中心的运营模式,更好的借助京津两地优势。

“十个严禁”包括:

1、严禁在招商引资过程中以任何方式索要或接受客商的礼品、礼金、消费卡和有价证券、***、其他***产品等财物;

2、严禁利用职务之便以“提篮子”方式谋取不正当利益;

3、严禁借协调招商合作项目之机,干预、插手项目工程和企业经营等,为个人或特定关系人谋取私利;

4、严禁参加由客商安排的可能影响公正执行的宴请,或超规格、超标准宴请客商;

5、严禁由客商代为***或找客商报销应由个人或特定关系人承担的费用,或借招商引资之机报销私人开支或侵吞公款;

6、严禁借外出招商之机,公款***参观旅游或变相旅游,严禁安排无明确工作任务、无洽谈对象的招商引资考察活动,以及擅自以非工作原因改变既定线路和延长外出时间;

7、严禁以争取和提供优惠政策为筹码,向客商索取回扣或变相索要干股;8、严禁以任何名义违规占用或借用招商引资企业或客商的资金、财产等;

9、严禁借招商引资名义变相安排公务接待和饮酒;

10、严禁虚报招商引资数据。




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项目落地率不高,***环境有待优化。一是落地难。项目数量不少,宝坻招商外包,但发展前景好、符合我们产业发展的大项目、好项目不多。项目的规划、包装、推介水平不高,在招商中意向多,但合同少,落地的更少,即使签订了合作协议或意向,但由于前期工作不充分,合同履约率和资金到位率低。二是开工慢。201X至201X年签约的X只项目中,尚有X只项目未开工建设,行政审批环节仍是项目加快建设的瓶颈。我们虽已经推出企业***项目***审批立项后X天全流程试点工作,宝坻区招商外包,但由于X天的政策硬性工作考核要求,***障碍又无法突破,反而导致立项前的手续多,准备资料更为繁琐。还有部分已签约项目因宏观经济形势影响市场前景、业主资金紧张等原因进展不尽理想,有的企业把项目包装地很漂亮,“拿地有方”,但签约拿到土地后,却“束之高阁”,项目迟迟未动工建设。三是服务质量有待提高。招商***项目在规划、土地、产业政策等要素保障方面,没有提前对接,存在一些政策障碍。项目落地后,一些部门的服务意识和责任心不强,没有主动跟进及时了解和帮助企业解决困难和问题,一定程度上还存在互相推诿和各自为政的现象,没有形成招商合力。




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