近有两个热词走红网络，一是“我太难了”，二是“副业刚需”。两者可谓互为因果，因为生活“太难”，所以副业成了刚需；主业之余还要花时间精力做副业，日子想必也不会轻松。“副业”其实不是新词，也非这届年轻人的专属。
早在上个世纪十年代，“搞副业”在农村就已经成为了刚需。农忙之余，进城打短工或在家附近做些挑砖砌墙的活儿，是相对困难的农村家庭改善生活的重要方式。花开两朵,各表一枝。自2016年马云在阿里云栖大会上提出新零售,时下新零售正盛,新零售的高光一直紧追阿里,殊不知,享店E购正以一种全新的营销模式——共享社群新零售,颠覆传统零售格局。时代变了，可从事的副业种类也日趋多样化，但新旧副业本质上并没有太大差别。农村时代“搞副业”，是为了一家老小的生计；现在，享店E购平台，则可能是睁眼就要供的房贷、子女教育经费，还有高物价带来的生活负担。
我的身边也有信奉“副业刚需”的人。问起初衷，十之也是“太穷了”。
Airbnb联合创始人布莱恩·切斯基认为：“共享经济的意义就在于，60秒内你就能立马变成一个企业家，你可以共享你的房屋、你的车，任何东西都能分享，任何人都可以变成一个小微企业家，我认为这是21世纪的一种新的形态。”
毕竟，谁不愿意下班后约上三两好友小聚欢饮，享店E购招募团长，或瘫在沙发上守着热播剧，可生活不允许啊！面对疫情带来的经济影响，让很多家庭都多了一份的。所以拥有一份副业，特别是拥有一份线上的收入是当下以及未来迫切需要去做的事。那么该如何选择副业呢？在享店E购能满足实现副业收入的梦想吗？享店E购能成为万众创新，大众创业的选择吗？
在***大力支持分享经济的背景下，马云创新提出新零售这个概念，他称在“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。就为传统实体店指明了一条出路：传统商业受持续的技术、消费升级的推力、分享经济的趋势，线上线下融合生态的新零售、新模式、新服务，正是转型升级的契机。
用新的商业模式重塑一个行业，远不止马云说的新零售。事实上，所有行业新诞生的龙头，都是打破传统龙头的商业模式，从而切入市场的。
近两年，传统实体零售店铺的经营模式中，中小连锁结盟抱团案例频出，实际上正反映出传统实体店经营者的无助和迷茫，甚至面临店铺倒闭的难题。想当年，货品只要上架，不愁销路，而现在，促销频率越来越高，进店的顾客却越来越少，这到底是该如果解决呢？
在互联网消费时代背景下，传统实体经营必须要转型升级才能有生存发展之道。享店E”共享店铺的出现，解决了传统实体店的生存问题和业绩瓶颈问题。
享店E购共享店铺模式，结合了实体店 社交电商 消费商为一体， 实体店拥有者把店共享给更多想创业的人，通过众多共享店主不同区域的人脉资源进行分享裂变，享店E购，众多店主引流、团队运作和多种互联网营销使线上线下完全融合，是店铺客源强有力的保证，让众多共享店主经营***。所以想在共享经济下拥有一份事业财富，可以坚定地靠近“共享”概念。你不需要去考虑同样的事情别人有没有做过，而是在这个优质平台下，你已经可以更好的成功。
共享经济的核心是在于使用而非拥有，把一个闲置的，或者说自己去使用并不充分的资产和资源开放出来，给更多人去使用。以房间出租 Airbnb为代表，它用互联网的方式，把一些空闲的房产资源和需求方进行配对。社交新零售是基于人际关系网展开的分享式零售模式。优质的产品经过大量身边的朋友吃过、用过、亲身体验过然后分享。社交新零售加强了用户体验，利用社交平台进行传播，进入一个分享和共享的时代。这个时候，一个单个的物件被聚合起来的时候，就形成一个准公共的资源，这个资源就可以获得极大的使用。
对于Uber来说，消费者获得打车的便利，司机增加了收入来源，优步平台能收到佣金，享店E购店铺合伙人，这就是共享经济的核心，整条产业链可以共赢。
享店E购便是如此，享店E购共享店铺打破了传统实体店的业绩瓶颈，采用“***新零售”营销模式，线上线下一体化，让消费者先到实体店体验产品和服务，有了信任基础后，线上消费就不成问题。
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