拓展目标设计
1. 多方位挖掘员工潜能，展现公司整体魅力，树立公司形象；
2. 创建良好的沟通环境，搭建深度沟通桥梁，做好团队情感维系与升华；
3. 加强员工的学习力、计划力、执行力和团队意识，打造真正的精英团队；
4. 一起体验困难、挑战和压力，让参训人员体会到“有行动不一定成功，但没有行动一定会失败；有信心不一定成功，但没有信心注定会失败”的真正含义；
5. 通过特定的环境，共同面对困难和挫折，相互协助，群策群力，一起解决问题，参训人员间真正建立一种深厚的友谊和感情。
拓展课程分类
1、从培训目标与达成目标来分：时间管理类型、团队管理类型、执行力提升类、沟通技巧类、企业文化锻造类、工作技巧改善类、***力提升类型等；
2、从心理学与人文素养范畴分：外在行为模式改善、内心心理素养提升等等；
3、从空间位置与地理环境来分：高空类型、低空类型、水上类型、场地类型、山地类型、室内类型、室外类型等；
4、从企业文化来分：团队文化锻造类、团队激励与突破类、个人潜能与突破类、员工归属与价值观认同类、个人与团队融合类等；
5、从活动形式上来分：寓教于乐的类型、拓展培训类型、军事化拓展类型、运动竞技类型等。
拓展训练给企业带来哪些好处
适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本***”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的较佳***比例是5：5，即“人本***”和硬件***各占50%。人本为主的软技术***，作用于机械设备的硬技术***后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”***，可达到投1产8的投入产出比。发达***在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。
